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項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)的成本體系 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：項(xiàng)目成本管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)的成本體系：計(jì)算成本方法。ERP系統(tǒng)管理體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)在系統(tǒng)中為每一個生產(chǎn)制造件開創(chuàng)成本費(fèi)估計(jì)來完成的。每一個成本費(fèi)估計(jì)創(chuàng)建在一定的數(shù)據(jù)資料以上。以離散變量生產(chǎn)制造制造行業(yè)為例子，其產(chǎn)品品種都能夠用樹的定義來開展敘述，最后的商品也由固定不動數(shù)量的構(gòu)件構(gòu)成。他們中間的關(guān)聯(lián)在一段時(shí)間內(nèi)相對性比較固定不動。這 |
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ERP系統(tǒng)成本費(fèi)管理體系是二十世紀(jì)初期造成并被廣泛運(yùn)用的一種成本費(fèi)管理規(guī)章制度，ERP系統(tǒng)是一種把成本費(fèi)的方案、操縱、測算和剖析緊密結(jié)合的一種財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng)，因此別單純性得把它作為一種計(jì)算成本方法。
ERP系統(tǒng)管理體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)在系統(tǒng)中為每一個生產(chǎn)制造件開創(chuàng)成本費(fèi)估計(jì)來完成的。每一個成本費(fèi)估計(jì)創(chuàng)建在一定的數(shù)據(jù)資料以上。以離散變量生產(chǎn)制造制造行業(yè)為例子，其產(chǎn)品品種都能夠用樹的定義來開展敘述，最后的商品也由固定不動數(shù)量的構(gòu)件構(gòu)成。他們中間的關(guān)聯(lián)在一段時(shí)間內(nèi)相對性比較固定不動。這種數(shù)據(jù)資料包含：物料、工作中管理中心、加工工藝線路、原材料主紀(jì)錄和成本中心。
在成本費(fèi)產(chǎn)生前。事先根據(jù)對歷史文獻(xiàn)的剖析科學(xué)研究和根據(jù)技術(shù)性方式 計(jì)算，制訂出將來某一階段內(nèi)各種各樣生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)處在一切正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)成本，做為職工勤奮的總體目標(biāo)及其考量計(jì)劃成本節(jié)省或超預(yù)算的限度，進(jìn)而起著成本費(fèi)的事先操縱功效。
物料是詳細(xì)并結(jié)構(gòu)型敘述構(gòu)成一個商品的構(gòu)件明細(xì)。它包含所含每一個構(gòu)件或是原材料的原材料序號、總數(shù)和數(shù)量單位。對標(biāo)準(zhǔn)成本而言，物料明確了什么原材料將被記入生產(chǎn)成本及測算次序。物料中也會包含一些半成品加工，他們自身也是有物料，那樣就組成了雙層物料。針對雙層物料，SAP系統(tǒng)最先測算物料中最少層級原材料的成本費(fèi)，隨后逐漸測算上一層級的半成品加工。這一全過程被稱作成本費(fèi)卷起。工作中管理中心在ERP系統(tǒng)中是一個抽象性的機(jī)構(gòu)定義，能夠 將一臺設(shè)備或一組設(shè)備、一條生產(chǎn)流水線或一個生產(chǎn)車間界定稱之為一個工作中管理中心。工作中管理中心是測算人力成本和產(chǎn)品成本的基本，它界定了與商品制造成本有關(guān)的公式計(jì)算，如工作提前準(zhǔn)備時(shí)間或生產(chǎn)加工安裝時(shí)間公式。加工工藝線路界定了生產(chǎn)制造一種商品需要的每一道工藝流程及其實(shí)行這種工藝流程的依次順序。加工工藝線路借助工作中管理中心，對每道工藝過程界定了進(jìn)行該工藝流程的規(guī)范工作，如工作提前準(zhǔn)備、生產(chǎn)加工或是安裝等。
ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作中管理中心界定的公式計(jì)算和加工工藝線路中的指標(biāo)值就可以測算規(guī)范的工作損耗量，并依據(jù)成本中心財(cái)務(wù)會計(jì)推算出來的工作價(jià)錢，系統(tǒng)就可以測算出規(guī)范的制造成本。原材料主紀(jì)錄包括了管理一個原材料必須的全部信息內(nèi)容。ERP系統(tǒng)能夠 從原材料主數(shù)據(jù)中獲得購入原材料的規(guī)范。原材料主紀(jì)錄除出示生產(chǎn)成本需要的信息內(nèi)容外，在每一次計(jì)算成本進(jìn)行后，標(biāo)準(zhǔn)成本會被儲存在庫存商品和半成品加工的主紀(jì)錄中。成本中心是ERP系統(tǒng)中核算和操縱成本費(fèi)的組織架構(gòu)，一切一個工作中管理中心都務(wù)必確立地歸屬于一個成本中心，而實(shí)際上好多個工作中管理中心能夠 另外歸屬于一個成本中心。在具體管理中，工作中管理中心和成本中心的單位隸屬一般應(yīng)遵照能確立成本管理義務(wù)和便捷成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)。
依據(jù)之上列出的主數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)成本估計(jì)的測算全過程為：依據(jù)物料和原材料主數(shù)據(jù)來測算制成品的原材料成本費(fèi)；依據(jù)工藝流程工作量和工作價(jià)格來測算工作成本費(fèi)，工作成本費(fèi)包含立即人工服務(wù)和產(chǎn)品成本。..
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