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ERP管理系統(tǒng)：企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：ERP管理系統(tǒng) ，企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū)：研究的管理方式對公司舊的管理方式開展更新改造，將公司依照職責區(qū)劃的業(yè)務流程管理，變化為按步驟區(qū)劃的業(yè)務流程管理。因而它所意味著的是優(yōu)秀的、切實可行的管理觀念和方式。最先是一場管理改革。ERP系統(tǒng)是公司管理的全新技術性，是當代管理技術性與電子計算機技術相結合的物質。公司要想取得成功完成這一管理觀念和技 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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公司執(zhí)行運用ERP系統(tǒng)是提高競爭能力的客觀性必須，是完成管理自主創(chuàng)新的有效途徑，也是處理公司管理中突顯難題的合理對策。
1.誤以為¨技術性第一”、¨程序流程第一”
ERP系統(tǒng)的實質是使用一種新的、科學研究的管理方式對公司舊的管理方式開展更新改造，將公司依照職責區(qū)劃的業(yè)務流程管理，變化為按步驟區(qū)劃的業(yè)務流程管理。因而它所意味著的是優(yōu)秀的、切實可行的管理觀念和方式。最先是一場管理改革。ERP系統(tǒng)是公司管理的全新技術性，是當代管理技術性與電子計算機技術相結合的物質。公司要想取得成功完成這一管理觀念和技術性，務必最先深層次調查，發(fā)掘本身要求，對其工作流程開展資產重組（BPR）（需要請教技術專業(yè)咨詢管理公司開展工作流程設計方案或在ERP系統(tǒng)軟件經銷商具體指導下開展），而且另外更改管理核心理念。即最先思想解放，開展ERP系統(tǒng)定義、基礎理論的宣傳策劃和學習培訓。以后開展需求分析報告、工作流程資產重組、重塑，最終才算是技術性上怎樣完成的難題。
在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)基本建設中，依照軟件工程項目的見解，重要和難題更是公司本身的需求分析報告和工作流程資產重組、設計方案，編程設計在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)基本建設中只占不大占比。
2.誤以為ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)便是ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是一種管理觀念和方式，而ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)則是反映該管理觀念和方式的電子計算機軟件系統(tǒng)，只是是完成該觀念的一個專用工具。有要求，才有信息化管理。因而一個公司只單是選購了ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，而不先開展本身需求分析報告和工作流程資產重組、設計方案，忽略ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的執(zhí)行、學習培訓等工作中，不容易獲得顯著的實際效果。這就是為何一樣開展ERP系統(tǒng)基本建設的公司，有的獲得了好的實際效果，有的沒什么實際效果乃至不成功的緣故。..
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