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設(shè)備管理系統(tǒng):設(shè)備管理系統(tǒng)如何讓醫(yī)院受益 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:設(shè)備管理系統(tǒng) ,設(shè)備管理系統(tǒng)如何讓醫(yī)院受益:市場(chǎng)的深入普及而日趨增強(qiáng)。從最簡(jiǎn)單的醫(yī)院設(shè)備信息記錄,到現(xiàn)在的要求軟件能夠提供詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)行記錄和資源合理配置都提出了更深層次的管理要求。尤其是醫(yī)院設(shè)備科科長(zhǎng),他們對(duì)醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)的要求更加智能化和人性化,F(xiàn)代醫(yī)院都比較注重實(shí)效,如果基于信息技術(shù)的醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)不能滿足醫(yī)院對(duì)設(shè)備管理工作的最新要 |
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醫(yī)院不斷變化的需求成為信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的動(dòng)力,同時(shí)信息技術(shù)的日新月異也為醫(yī)院發(fā)展提供了有效的管理平臺(tái)和手段。 醫(yī)療設(shè)備管理工作是醫(yī)院的一個(gè)重要分支,醫(yī)院對(duì)于醫(yī)院設(shè)備管理的要求隨著醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)在我國(guó)市場(chǎng)的深入普及而日趨增強(qiáng)。從最簡(jiǎn)單的醫(yī)院設(shè)備信息記錄,到現(xiàn)在的要求軟件能夠提供詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)行記錄和資源合理配置都提出了更深層次的管理要求。尤其是醫(yī)院設(shè)備科科長(zhǎng),他們對(duì)醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)的要求更加智能化和人性化。 現(xiàn)代醫(yī)院都比較注重實(shí)效,如果基于信息技術(shù)的醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)不能滿足醫(yī)院對(duì)設(shè)備管理工作的最新要求,醫(yī)院肯定會(huì)毫不猶豫的拋棄。作為設(shè)備科管理軟件的供應(yīng)商,必須切實(shí)立足現(xiàn)代醫(yī)院的運(yùn)作模式,再有針對(duì)性的決定軟件理念中哪些需要修改或定制,只有這樣,醫(yī)院原本就具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能注入到軟件中,達(dá)到醫(yī)院設(shè)備管理的新要求。 相信接觸過(guò)醫(yī)院設(shè)備管理工作的人都知道,單一提供記錄型的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng),已經(jīng)越來(lái)越難以獲得醫(yī)院的青睞和選擇,F(xiàn)代醫(yī)院設(shè)備管理的思想是讓醫(yī)院的設(shè)備管理工作更加科學(xué)和規(guī)范,而不僅僅是設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)那么狹隘。 而且,在醫(yī)院中,設(shè)備不僅是開(kāi)展醫(yī)療必備的條件,而且是提高醫(yī)療質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。醫(yī)療器械的維修成了維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部分。醫(yī)院要有現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,要充分發(fā)揮這些設(shè)備的綜合效益,除了要有一支高水平的管理技術(shù)隊(duì)伍還要有先進(jìn)的信息化管理工具,幫助設(shè)備科室更好的為醫(yī)院臨床醫(yī)療提供服務(wù)。這就要求現(xiàn)代化的醫(yī)院設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施要做到快速部署、快速上線運(yùn)行、快速開(kāi)始體現(xiàn)投資回報(bào)這三大特性。盡可能去掉不必要的人工操作環(huán)節(jié),比如,使用者輸入某個(gè)設(shè)備名稱,關(guān)于該設(shè)備的信息、運(yùn)行狀態(tài),保管人員和維修記錄及最近一次維護(hù)是什么時(shí)候,提醒是否應(yīng)該進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等等一系列的數(shù)據(jù)同一時(shí)間出現(xiàn)在眼前,不需要另外進(jìn)行步驟再次查詢,實(shí)現(xiàn)功能上的一步到位、人性化、簡(jiǎn)單化和高效化。 多年來(lái),醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案,在市場(chǎng)上廣受好評(píng)。在管理方面,涵蓋了設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、購(gòu)置論證、審批、談判、審計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理、計(jì)量管理、維護(hù)、維修、效益分析、報(bào)廢全流程的管理。從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院設(shè)備的全流程管控。 ..
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