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在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

深度解析五金機(jī)電行業(yè)如何實(shí)施ERP

偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
內(nèi),相當(dāng)一部分企業(yè)在發(fā)展過程中為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中,成功實(shí)施并訂收益的企業(yè)只占寥寥無幾歸根結(jié)底如下幾個(gè)原因:   首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國..

關(guān)于ERP的簡單解釋

偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講,ERP是一套信息系統(tǒng),是一種工具。ERP在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。    但是,E..

ERP時(shí)代 CIO激情如何再現(xiàn)?

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,顯然得到進(jìn)一步的驗(yàn)證。ERP在上線之后還將面臨更多的困難與痛苦,激情過后隨時(shí)有可能被打回原形。   緩解壓力 保持激情五步   我們知道,出現(xiàn)這樣的情況,不僅僅是CIO面臨的問題,同樣每一個(gè)都會(huì)遇到這樣的問..

 

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化:開展日常工作,最終達(dá)到“用數(shù)據(jù)說話”的目的。由于ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,追求效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu),是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺(tái),因此它的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)需要整個(gè)企業(yè)的全面投入
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眾所周知,ERP系統(tǒng)不只是一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它更代表了一整套現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想、程序和方法,它的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化,這就要求ERP系統(tǒng)必須與每個(gè)專業(yè)的管理工作高度融合,都可以借助ERP系統(tǒng)開展日常工作,最終達(dá)到“用數(shù)據(jù)說話”的目的。由于ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,追求效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu),是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺(tái),因此它的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)需要整個(gè)企業(yè)的全面投入與配合。
  
ERP管理系統(tǒng)覆蓋了所有現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理思想,并有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、先進(jìn)的客戶關(guān)系管理與供應(yīng)鏈管理的思想。根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),ERP系統(tǒng)建設(shè)首先要實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理,通過客戶檔案的建立和完善,對(duì)客戶需求的掌握和及時(shí)處理,為企業(yè)提供了對(duì)客戶需求登記、流轉(zhuǎn)處理、服務(wù)質(zhì)量跟蹤、客戶回訪和滿意度調(diào)查等一站式客戶服務(wù)平臺(tái)。各類物資采購/外包服務(wù)工作的管理,也直接影響著企業(yè)管理成本和服務(wù)質(zhì)量,ERP系統(tǒng)能夠把客戶服務(wù)處理、計(jì)劃管理、日常專業(yè)工作和物資供應(yīng)商、外包分供方的管理整合在一起,形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理,并通過采購供應(yīng)管理、外包供應(yīng)商及合同管理、質(zhì)量管理專業(yè)檢查對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。

2、各專業(yè)數(shù)據(jù)的信息共享與集中管理的思想。隨著企業(yè)管理規(guī)模、地域和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,如何在整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨項(xiàng)目的資源共享,及時(shí)進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)有效的溝通,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大過程中不斷增長的要求。借助大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息、資源的共享,實(shí)現(xiàn)總部職能部門各專業(yè)對(duì)多個(gè)(異地)分公司的集中管理。

3、突出事前計(jì)劃與事中控制的思想。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的首要職能,計(jì)劃管理的好壞決定著企業(yè)管理效率的高低。ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃管理體系包含:財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行計(jì)劃、重點(diǎn)工作計(jì)劃、集中采購計(jì)劃、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、外委工作執(zhí)行計(jì)劃、專業(yè)檢查計(jì)劃、應(yīng)收款管理計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等,借助數(shù)據(jù)庫的信息集成技術(shù),企業(yè)的計(jì)劃體系可以實(shí)現(xiàn)逐級(jí)制定、匯總與下發(fā)、執(zhí)行和驗(yàn)證功能,保障了計(jì)劃制訂過程的科學(xué)性、正確性,以及對(duì)各專業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況的及時(shí)掌握和考核。

隨著信息化建設(shè)的深入開展,實(shí)施集團(tuán)化管理ERP系統(tǒng)的企業(yè)能普遍體會(huì)到,ERP系統(tǒng)建設(shè)最明顯的好處就是通過實(shí)現(xiàn)總部與分公司的集團(tuán)化、扁平化管理模式,極大的降低了管理成本、提高了工作效率,并直接帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),企業(yè)運(yùn)行ERP系統(tǒng)后,庫存成本能降低30%、工作效率能提高40%、服務(wù)響應(yīng)能縮短30%、客戶滿意度更得到了很大的提高。

作為信息化解決方案的一部分,很多軟件公司還為企業(yè)提供全方位的在線管理和服務(wù)平臺(tái),為公司開展個(gè)性化服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營、電子商務(wù)奠定了基礎(chǔ)。信息化管理還對(duì)企業(yè)形象的改善、品牌的打造、管理思維的提升、員工積極性的激勵(lì)以及企業(yè)文化等方面的建設(shè)有很大的幫助。

展望未來,ERP正在組織開發(fā)和建設(shè)面向行業(yè)的“云”管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的全行業(yè)的資源整合,最大限度的發(fā)揮集團(tuán)化管理ERP系統(tǒng)的效用。通過實(shí)現(xiàn)“云”管理平臺(tái),以便企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展經(jīng)營、開展增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)整體升級(jí)的過程中發(fā)揮重大的作用。

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