棋界有一句名言：“一招不慎，滿盤(pán)皆輸；一招占先，全盤(pán)皆活。”它說(shuō)明一個(gè)道理，無(wú)論做什么事情，成功與失敗取決于決策的正確與否。如果說(shuō)管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)車(chē)輪，那么決策是企業(yè)發(fā)展的方向盤(pán)。決策的正確與否，取決于管理者的決策能力即決策力，一個(gè)企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展和擁有持久競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高企業(yè)管理者的決策力。
提高決策正確性的關(guān)鍵是獲得盡可能多的有效的信息。作為協(xié)同管理軟件的領(lǐng)先者，OA能以快速響應(yīng)流程需求、獲取廣泛信息、靈活分析數(shù)據(jù)為手段，幫助企業(yè)建立信息管理和輔助領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)，助力企業(yè)提升管理決策力。
提高決策正確性的關(guān)鍵是獲得盡可能多的有效的信息。作為協(xié)同管理軟件的領(lǐng)先者，OA能以快速響應(yīng)流程需求、獲取廣泛信息、靈活分析數(shù)據(jù)為手段，幫助企業(yè)建立信息管理和輔助領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)，助力企業(yè)提升管理決策力。
1、建立信息快速傳遞平臺(tái)
OA協(xié)同辦公平臺(tái)可以保障企業(yè)高層之間、員工之間的信息暢通。公司高管能夠及時(shí)掌握下屬的工作動(dòng)態(tài)，并做出批復(fù)或批注。公司重大事項(xiàng)與信息能夠在各個(gè)層級(jí)快速傳遞，縮短處理反饋周期。同時(shí)，完善公司重點(diǎn)工作計(jì)劃及督辦事項(xiàng)的管理，改變目前的工作計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行及結(jié)果評(píng)價(jià)管理分散、不系統(tǒng)、不連貫的問(wèn)題，將計(jì)劃目標(biāo)與后續(xù)執(zhí)行、評(píng)價(jià)納入統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行管理，強(qiáng)化計(jì)劃的過(guò)程管理。
2、提供便捷的信息展示方式
通過(guò)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)整合，在OA系統(tǒng)中，能以已有的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事、薪資等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)查詢內(nèi)容為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)日常管理和決策使用的主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的收集、整合，建立輔助決策支持平臺(tái)，改變企業(yè)高管從各個(gè)分散的系統(tǒng)中獲取信息的方式，解決數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)的操作繁瑣問(wèn)題，提高系統(tǒng)使用的便利性及直觀性,實(shí)現(xiàn)通過(guò)各種圖表清晰形象地展示當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況的功能，為公司高管提供決策分析的依據(jù)。
3、實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)貫通
OA協(xié)同管理平臺(tái)具有強(qiáng)大的工作流引擎，通過(guò)工作流技術(shù)可以提高業(yè)務(wù)審批流程的運(yùn)行效率和開(kāi)發(fā)效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程變更的快速響應(yīng)，加快取消紙介文件傳遞審批的過(guò)程。通過(guò)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的流程對(duì)接和數(shù)據(jù)貫通，支持信息系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控。而且，OA還可以提供單點(diǎn)登錄功能，對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，統(tǒng)一登陸界面和身份認(rèn)證，避免各類(lèi)人員進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)重復(fù)登陸和記憶多個(gè)賬戶名和密碼,提高工作效率。
4、搭建高效的移動(dòng)辦公平臺(tái)
隨著移動(dòng)信息化的發(fā)展，OA將協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)具有的高效管理功能和辦公應(yīng)用擴(kuò)展到手機(jī)端，提供了一個(gè)無(wú)形的隨時(shí)隨地的辦公室給工作者。管理者在移動(dòng)OA平臺(tái)協(xié)助下可以隨時(shí)隨地查看公司的動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理待辦流程，隨時(shí)隨地對(duì)匯報(bào)進(jìn)行審批、意見(jiàn)回復(fù)。更重要的是管理者通過(guò)移動(dòng)辦公平臺(tái)可以隨時(shí)隨地掌握企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就可以做出正確的分析，最終做出正確的決策，這樣就可以大大的提高管理者的管理能力。
依靠“拍腦袋做決策”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，管理更大的企業(yè)、更多的產(chǎn)品，面對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，都依賴于以科學(xué)的方法和工具而建成的一整套完善的決策支撐體系。OA系統(tǒng)通過(guò)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的整合、統(tǒng)計(jì)、分析，為管理者提供即時(shí)、精準(zhǔn)、全面的報(bào)表和圖形化工具，讓管理者不再依靠“本能直覺(jué)”，而是真實(shí)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)，使自己的決策更加精準(zhǔn)，使決策從“盲目”走向“科學(xué)”。 ..
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