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醫(yī)療管理系統(tǒng)：醫(yī)療管理系統(tǒng)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：醫(yī)療管理系統(tǒng) ，醫(yī)療管理系統(tǒng)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平：題中，選取相應(yīng)的參數(shù)，最終生產(chǎn)模型。2、數(shù)據(jù)的集成數(shù)據(jù)集成的任務(wù)是以管理對(duì)象為主線，通過(guò)醫(yī)療管理系統(tǒng)將分散在醫(yī)院各個(gè)信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總。數(shù)據(jù)集成的目的是對(duì)醫(yī)療管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗和加載。數(shù)據(jù)的集成方式分為定時(shí)抽取和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)兩種。3、醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)醫(yī)療管理系統(tǒng)充分利用來(lái)自各環(huán) |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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1、模型的建立
醫(yī)療管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的建立包含兩方面的內(nèi)容，確定主題和評(píng)價(jià)方法。在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，匯總數(shù)據(jù)是按照主題進(jìn)行組織的，主題的確立決定了數(shù)據(jù)的來(lái)源和維度。評(píng)價(jià)方法的確定則決定選取何種算法應(yīng)用于數(shù)據(jù)主題中，選取相應(yīng)的參數(shù)，最終生產(chǎn)模型。
2、數(shù)據(jù)的集成
數(shù)據(jù)集成的任務(wù)是以管理對(duì)象為主線，通過(guò)醫(yī)療管理系統(tǒng)將分散在醫(yī)院各個(gè)信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總。數(shù)據(jù)集成的目的是對(duì)醫(yī)療管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗和加載。數(shù)據(jù)的集成方式分為定時(shí)抽取和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)兩種。
3、醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)
醫(yī)療管理系統(tǒng)充分利用來(lái)自各環(huán)節(jié)醫(yī)療活動(dòng)的信息源，通過(guò)信息的融合、加工分析，獲得醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管所需的信息。醫(yī)療管理系統(tǒng)的建立，必須由多個(gè)部門協(xié)同進(jìn)行，首先，醫(yī)務(wù)處、門診辦公室、護(hù)理部和手術(shù)總監(jiān)部通過(guò)醫(yī)療管理系統(tǒng)依據(jù)實(shí)際管理需求設(shè)計(jì)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系。信息中心對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行詳細(xì)分解，對(duì)醫(yī)療管理系統(tǒng)優(yōu)化和升級(jí)后，再進(jìn)行管理平臺(tái)的建設(shè)。
無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè)、質(zhì)控體系建設(shè)，還是持續(xù)改進(jìn)的深化，由于涉及醫(yī)院活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，所以醫(yī)療管理系統(tǒng)必須借助于信息化技術(shù)和手段，才可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化地引導(dǎo)和控制。醫(yī)療管理系統(tǒng)遵循“精細(xì)”的理念，應(yīng)當(dāng)將信息化體系建設(shè)列為醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理的技術(shù)性保障。
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