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實驗室管理系統(tǒng)：如何避免實驗室管理系統(tǒng)實施時出現(xiàn)的問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：實驗室管理系統(tǒng) ，如何避免實驗室管理系統(tǒng)實施時出現(xiàn)的問題？：了充分的調研、分析才能正確的選擇實驗室管理系統(tǒng)。這是實施LIMS實驗室管理系統(tǒng)的前提，也是實驗室管理系統(tǒng)能否實施成功的關鍵和基礎。2，在初步實施LIMS實驗室管理系統(tǒng)時，化驗員既不能完全擺脫原有的手工記錄數(shù)據(jù)的工作模式，又要使用LIMS實驗室管理系統(tǒng)來進行電子文檔管理，這樣確實給實驗員增大了工作量。 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
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合同管理
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怎樣避免和應對實驗室管理系統(tǒng)實施中這樣那樣的問題并解決呢?下面對實驗室管理系統(tǒng)的選擇和實施上提幾點建議：
1，進行詳細全面的調研、分析是實驗室管理系統(tǒng)實施的基礎。前期的考察、調研時一個非常漫長的過程，有了充分的調研、分析才能正確的選擇實驗室管理系統(tǒng)。這是實施LIMS實驗室管理系統(tǒng)的前提，也是實驗室管理系統(tǒng)能否實施成功的關鍵和基礎。
2，在初步實施LIMS實驗室管理系統(tǒng)時，化驗員既不能完全擺脫原有的手工記錄數(shù)據(jù)的工作模式，又要使用LIMS實驗室管理系統(tǒng)來進行電子文檔管理，這樣確實給實驗員增大了工作量。不過這只是一個過渡階段，電子文檔建好后就輕松了。
3，提供長期、有效、及時的售后服務，也是實驗室管理系統(tǒng)穩(wěn)定運行的必備保障。
4，在實施實驗室管理系統(tǒng)的過程中，要逐漸發(fā)現(xiàn)問題，不能一步到位。要想成功實施實驗室管理系統(tǒng)，首先領導要重視并且全員參與，盡量提供實驗室管理系統(tǒng)實施所需的環(huán)境和資源。其次，系統(tǒng)實施不能操之過急，要一步一步扎實的推進，不能因為保證工期，而影響實施的質量。最后，就是在實施的過程，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后對所有的問題及時的進行總結。在進行測試、試運行的時候要盡量的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免正式運行后仍有錯誤發(fā)生，造成不必要的損失。
5，要明確實施實驗室管理系統(tǒng)的目的，選擇一個合適自己的廠商。要知道實驗室管理系統(tǒng)并不是萬能的，它既不能代替儀器的工作站軟件，也不能簡化我們的檢驗流程。它只不過更加規(guī)范我們的檢驗工作，使每一步都有源可溯，滿足實驗室認證認可的要求。實驗室管理系統(tǒng)作為一個管理系統(tǒng)，他的重點還是在管理上，要符合實驗室管理的規(guī)范，在滿足管理的基礎上盡可能的提高檢驗的效率，減少檢驗中人為操作所帶來的一些誤差。這樣，有了明確的目的和方向才能保證我們在選擇時候，選擇一個適合自己需求和未來的發(fā)展的實驗室管理系統(tǒng)。
6，實驗室管理系統(tǒng)實施不是幾個人或幾個部門的事情，而是要領導帶頭全員配合，全體人員重視起來，每個人都把好關，只有通過大家的努力才能保證實驗室管理系統(tǒng)順利、成功的實施。
7，作為LIMS實驗室管理系統(tǒng)的開發(fā)商也不可能滿足實驗室提出的所有要求。此時，實驗室人員對LIMS實驗室管理系統(tǒng)的實施會產生抵觸情緒，進而以程序繁瑣、格式死板、初始化工作量大等為借口，拖延LIMS實驗室管理系統(tǒng)的實施進度。所以安撫工作人員的情緒也是很重要的。
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