招聘工作是人力資源管理中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是人力資源管理的第一關(guān)口。招聘管理是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的核心工作，擔(dān)負(fù)著從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)出發(fā)，為企業(yè)選人用人的重任。
從以往的招聘管理的方式看，企業(yè)一般通過在報(bào)紙、雜志刊登招聘廣告，以及參加人才招聘會(huì)等方式進(jìn)行招聘，或者委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代為招聘等，這些方式耗資、耗時(shí)，甚至貽誤了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近些年來，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，通過Internet進(jìn)行網(wǎng)上招聘也漸成趨勢(shì)。但這些方式都沒有將人力資源經(jīng)理從繁重的拆閱信件、挑選簡(jiǎn)歷的工作中徹底解放出來，仍然存在一些局限性，例如面對(duì)打印出來的簡(jiǎn)歷和收到的郵件，他們?nèi)匀灰M(jìn)行大量的二次處理工作。招聘網(wǎng)站雖不能提供招聘及相關(guān)工作中的所有解決方案，但為企業(yè)的招聘方式提供了一種全新的思路。
選擇HR系統(tǒng)關(guān)注什么？ 1、渠道整合的完備性
當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣，但這也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失，另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫，但是苦于資源的入口分散，整合的管理很難完成。因此，HR系統(tǒng)會(huì)通過簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合，保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統(tǒng)一管理。 2、跨職位的簡(jiǎn)歷查重和面試記錄共享
很多大型企業(yè)遇到這樣的問題: 同一家企業(yè)的不同分支機(jī)構(gòu)會(huì)收到相同的簡(jiǎn)歷， 這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)面試?yán)速M(fèi)資源，錄用已經(jīng)被淘汰的高風(fēng)險(xiǎn)人員以及內(nèi)部爭(zhēng)搶資源等后果。因此，適應(yīng)大型企業(yè)的HR系統(tǒng)應(yīng)該可以進(jìn)行跨職位的簡(jiǎn)歷查重以及過往面試信息的記錄。
3、人才庫
主要是簡(jiǎn)歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力，另外，特別是在校招中，HR系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大，為了保證在峰值時(shí)可以正常運(yùn)行，HR系統(tǒng)所需要的運(yùn)算能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過系統(tǒng)的平均負(fù)載。在我們2016的調(diào)查中，最多的一家企業(yè)甚至在校招季一天之內(nèi)收到5.5萬份簡(jiǎn)歷。
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