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OA協(xié)同辦公系統(tǒng):OA系統(tǒng)的藍海市場 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,OA系統(tǒng)的藍海市場:規(guī)模都做變大,溫祝平對管理也剛開始分外高度重視起來,很早已到了五、六套管理系統(tǒng)。可是,這種系統(tǒng)在應用的全過程中總會有阻礙,用心的溫祝平把改善反饋意見給生產(chǎn)商以后,并不是難以回應,便是改動后還是難以合乎她們的要求。此外,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展趨勢的全過程中,溫祝平察覺自己的企業(yè)也變成一個個OA系統(tǒng)“信息不對稱 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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干了十五年PC分銷商的廈門市快普信息科技有限責任公司經(jīng)理溫祝平,算是上是OA系統(tǒng)的忠誠客戶。當初做分銷商的情況下,伴隨著公司業(yè)務的迅速發(fā)展趨勢,銷售渠道、店面的擴展速率也持續(xù)加速。企業(yè)的危害和經(jīng)營規(guī)模都做變大,溫祝平對管理也剛開始分外高度重視起來,很早已到了五、六套管理系統(tǒng)?墒,這種系統(tǒng)在應用的全過程中總會有阻礙,用心的溫祝平把改善反饋意見給生產(chǎn)商以后,并不是難以回應,便是改動后還是難以合乎她們的要求。此外,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展趨勢的全過程中,溫祝平察覺自己的企業(yè)也變成一個個OA系統(tǒng)“信息不對稱”的受害人,每一個系統(tǒng)都會用,可是業(yè)務流程鏈卻無法連接在一起,問一問身旁的盆友,與他一樣被此困惑的中小型企業(yè)管理者居然不在少數(shù)。 從傳統(tǒng)式分銷商銷售市場進到OA系統(tǒng)銷售市場,從OA系統(tǒng)的客戶變成OA系統(tǒng)的開發(fā)人員,溫祝平并并不是一時沖動!爱敃r挑選進到OA系統(tǒng)銷售市場,關鍵也是由于真切感受到銷售市場上的OA系統(tǒng)與大家具體運用的錯位。在這個全過程中,我們自己也開發(fā)設計過一些軟件,可是也不了管理體系。之后大家就想,如果可以把這些年的管理工作經(jīng)驗制成一種商品,一定會一些優(yōu)點。”在造成了這一念頭后,正巧那時候的分銷商銷售市場剛開始比不上以往好做,溫祝平也想讓公司轉型做一些更有使用價值的銷售市場,在收攏分銷商業(yè)務流程,轉型發(fā)展使用價值型銷售市場以后,溫祝平公司的贏利情況反倒變成原先的數(shù)倍,這不但堅定不移了溫祝平業(yè)務流程轉型發(fā)展的信息內容,也為07年廈門市快普信息科技有限責任公司創(chuàng)立奠定了牢靠的基本。 在市場競爭激烈的OA系統(tǒng)銷售市場,大多數(shù)軟件生產(chǎn)商都更看好盈利豐富、要求相對性清楚的中高檔銷售市場,可是溫祝平卻把自己企業(yè)的業(yè)務流程目標精準定位為要求繁雜的中小型企業(yè)銷售市場,這又是怎么回事呢?溫祝平覺得,針對中小型企業(yè)客戶,現(xiàn)階段大多數(shù)OA系統(tǒng)的生產(chǎn)商實際上都不足高度重視,一來她們消費力不強,二來要求看其來也挺繁雜,以前做為中小型企業(yè)OA系統(tǒng)客戶的自身對于此事也是深有感觸?墒,并不是說中小型企業(yè)客戶的要求不夠,在和諸多客戶溝通交流的全過程中,大伙兒對OA系統(tǒng)的激情并不低,“以往,大家做分銷商的情況下,許多 客戶全是立即找大家購置這類OA系統(tǒng),可是因為那時候沒有這類適合的商品,許多 創(chuàng)業(yè)商機就是這樣外流了”。因此,在溫祝平眼里,從客戶的視角考慮,運用自身親自感受的工作經(jīng)驗去開發(fā)設計適用中小型企業(yè)的OA系統(tǒng)既是一個未竟的愿望,也是銷售市場上徹底沒有的軟件開發(fā)設計核心理念,從這一視角看來這一銷售市場依然是一片“瀚!薄 但實際上,溫祝平為廈門市快普制訂的“瀚!卑l(fā)展戰(zhàn)略并不是創(chuàng)建在麻痹大意的基本以上。在快普M6OA系統(tǒng)的開發(fā)設計核心理念中,“融合”變成其更為關鍵的主題風格之一。在現(xiàn)階段的OA系統(tǒng)銷售市場,各種各樣技術專業(yè)水平的OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)并許多見,可是能將這種業(yè)務流程進行無縫拼接融合的OA系統(tǒng)卻十分比較有限,而這好像更是快普的機遇。 溫祝平告知新聞記者:“當時,大家碰到這種信息不對稱的情況下也很怪異,為何這種軟件生產(chǎn)商不把他們開展合理的融合呢,那樣大家的業(yè)務流程便會暢順許多 。難道說她們就沒考慮到過這個問題嗎?之后大家發(fā)覺,大多數(shù)OA系統(tǒng)的生產(chǎn)商都是以為顧客定制系統(tǒng)發(fā)家的,隨后再在這個基本上來吸取經(jīng)驗,產(chǎn)生通用性版本號,再隨后才很有可能去考慮到融合、管理這種難題,這是一個十分處于被動的發(fā)展趨勢全過程,必須很長期才可以領悟到顧客的真實要求。而我們都是從業(yè)運營管理的,和這種生產(chǎn)商的發(fā)展趨勢歷經(jīng)徹底不一樣,從一開始大家的軟件便是創(chuàng)建在一個詳細的管理核心理念管理體系下的,因此融合對大家來講更是軟件的基本。..
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