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HR管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)對工廠的重要價(jià)值 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：HR管理系統(tǒng) ，人力資源管理系統(tǒng)對工廠的重要價(jià)值：解成員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，人力資源管理系統(tǒng)使員工的工作產(chǎn)出與企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行融合，減少員工的無意義產(chǎn)出，提升員工的績效，達(dá)到員工勞動力資源合理化和優(yōu)化的結(jié)果。2、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)許多企業(yè)在發(fā)展初期都有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理，但是在人才管理這塊的力度不夠，導(dǎo)致結(jié)果和預(yù)期有很大出入，其實(shí)企業(yè)管理的核 |
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人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、提高員工的工作績效
人力資源管理系統(tǒng)可以幫助員工提高工作績效。運(yùn)用科學(xué)合理的績效管理手段，來改善員工的工作行為，人力資源管理系統(tǒng)將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解成員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，人力資源管理系統(tǒng)使員工的工作產(chǎn)出與企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行融合，減少員工的無意義產(chǎn)出，提升員工的績效，達(dá)到員工勞動力資源合理化和優(yōu)化的結(jié)果。
2、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
許多企業(yè)在發(fā)展初期都有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理，但是在人才管理這塊的力度不夠，導(dǎo)致結(jié)果和預(yù)期有很大出入，其實(shí)企業(yè)管理的核心是在于人才的管理，如果人力資源管理系統(tǒng)能夠建立良好的人才體系，對員工進(jìn)行培養(yǎng)和引導(dǎo)，采用適當(dāng)?shù)募?lì)方式，人力資源管理系統(tǒng)能夠讓人才有比較大的進(jìn)步和提升，逐步成為企業(yè)的核心主力軍，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。人力資源管理的目標(biāo)之一就是為企業(yè)提供源源不斷的核心人才。
3、讓企業(yè)保持優(yōu)勢的核心競爭力
人力資源管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)管理形成該企業(yè)特有的、標(biāo)準(zhǔn)且合理的管理制度，讓每個(gè)員工在公平、平等、穩(wěn)定的環(huán)境中工作，逐步形成自己的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化又能夠不斷催生許多優(yōu)秀的人才，并吸引外界人才加入，逐步形成自己的核心人才戰(zhàn)略。目前人力資源管理系統(tǒng)逐漸受到制造業(yè)企業(yè)的重視，成為企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的溫床，為企業(yè)不斷培養(yǎng)和輸送核心人才，讓企業(yè)持續(xù)保持自己的優(yōu)勢核心競爭力。
4、激發(fā)員工的積極主動性
人力資源管理系統(tǒng)能夠激發(fā)員工的積極主動性。制造業(yè)企業(yè)通過合理激勵(lì)手段，來提升員工員工物質(zhì)和心理滿足。人力資源管理系統(tǒng)通過績效管理和薪資獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工越做越多，給企業(yè)產(chǎn)生更多價(jià)值時(shí)也給自身帶來更多回報(bào)，進(jìn)而產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感，讓員工死心塌地的為企業(yè)思考和工作。..
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