1.規(guī)范企業(yè)管理制度：目前很多企業(yè)在人力資源管理上存在較大問題，主要是因為企業(yè)缺乏標準流程化的管理制度，而且制度執(zhí)行過程沒有嚴格落實，很多時候通過人情關(guān)系作為管理標準，導致企業(yè)難以進行規(guī)范有效的管理。而HR系統(tǒng)可以將考勤、薪酬、績效、培訓等事務(wù)管理落實到系統(tǒng)中，HR系統(tǒng)按流程運行可有效降低人為干擾，能夠有效規(guī)范企業(yè)管理制度。 2.激勵培訓人才：人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，怎樣培育留住員工是企業(yè)核心的發(fā)展戰(zhàn)略，HR系統(tǒng)可以通過薪酬績效模塊為員工制定合理的薪酬體系，同時通過科學的績效體系提升員工工作的積極性，這樣能夠更好地為企業(yè)留住人才。同時HR系統(tǒng)還有著完善的培訓模塊，可根據(jù)需求信息和職業(yè)發(fā)展制訂獨立培訓計劃，記錄員工培訓過程和成果，實時把控培訓計劃進度及成本，實現(xiàn)對員工的培訓提升。 3.優(yōu)化人力成本：人力成本對于企業(yè)的運作效益有著重要影響，HR系統(tǒng)可以通過事務(wù)管理的自動化有效節(jié)省行政人員成本。同時可通過HR系統(tǒng)中的考勤模塊對生產(chǎn)排班、加班休假等方面進行科學管考，從而能有效優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)成本效益。還可通過數(shù)據(jù)計算人力成本與產(chǎn)出，通過數(shù)據(jù)給出對崗位規(guī)劃、工作量、工作時間、工作效率的建議，幫助企業(yè)優(yōu)化人力成本。 4.減少事務(wù)工作：很多企業(yè)HR在日常管理中被繁瑣的事務(wù)纏繞，每天要耗費大量的時間精力在員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤統(tǒng)計、檔案管理、后勤事務(wù)管理等方面，使HR的工作變得龐大而復雜。HR系統(tǒng)可以輕松的整合管理員工和檔案信息，能夠自動進行考勤統(tǒng)計和薪酬計算，所有行政事務(wù)都可以落實到系統(tǒng)運行，HR系統(tǒng)自動化可代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工操作，可有效解放HR人員的價值，使其能更專注企業(yè)的管理層面。 ..
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