一個實力雄厚，人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)秀并且咨詢實施經(jīng)驗豐富的軟件供應(yīng)商，也是實施成功的必要條件之一。對供應(yīng)商進行評估主要可以從供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、開發(fā)實力、咨詢及實施團隊的水平、售后服務(wù)能力等幾個角度進行考慮。人力資源管理系統(tǒng)實施方公司的主要管理人員和研發(fā)骨干在人力資源信息化領(lǐng)域必須擁有多年的工作經(jīng)驗，對信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用有豐富的理論與實踐經(jīng)驗。因為如果不把人力資源這個領(lǐng)域研究透徹，是開發(fā)不出來令企業(yè)用戶滿意的人力資源管理系統(tǒng)，也不能幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。

在挑選人力資源管理系統(tǒng)時，要挑選性價比最高的產(chǎn)品，而這體現(xiàn)在軟件產(chǎn)品具有更高的專業(yè)性，更好的兼容性，更豐富的功能，更為簡便的操作性，以及系統(tǒng)界面美觀易用的基礎(chǔ)上，這些指標(biāo)不僅有利于人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的推廣使用，而且非專業(yè)人員對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時間，使他們更易于接受新系統(tǒng)。

企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行人力資源管理系統(tǒng)選型呢？

人力資源管理系統(tǒng)選型依據(jù)一：軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。

人力資源管理系統(tǒng)選型依據(jù)二：考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功。

人力資源管理系統(tǒng)選型依據(jù)三：考察廠商的成長性。過去幾年是在成長還是萎縮，這可以看到廠商的發(fā)展勢頭。

人力資源管理系統(tǒng)選型依據(jù)四：軟件廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候，只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商，看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。

人力資源管理系統(tǒng)選型依據(jù)五：系統(tǒng)選型的核心是適合的才是最好的。

在選擇人力資源管理系統(tǒng)時，切忌貪大求全、追求時髦，務(wù)必準確定位后量體裁衣。