要建立完善的HR軟件必須要把各模塊分工到位，其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面，在建立HR軟件之前，需要先明確各模塊具體的工作流程和要求，有目標的去實現(xiàn)，才能最大限度的建立HR軟件。

一、公司文化建設。HR軟件能夠進一步完善員工福利制度，讓公司管理更具有人性化。豐富員工業(yè)余文化，提升員工的滿意度。HR軟件建立員工溝通平臺，方便各部門之間的快速溝通。

二、行政管理方面。不斷完善行政管理規(guī)定，使得員工進一步自律，采用HR軟件提高了工作效率。HR軟件可以完善各部門的行政分工，針對各個部門的情況對部分行政工作進行了劃分，節(jié)約了人力成本。

三、人事崗位職責。HR軟件能夠完善本部門建制和崗位分工，完善公司人事管理制度和相關流程，完善各部門工作職責及崗位說明書。HR軟件根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進行崗位設計，梳理公司人事制度，落實各個崗位的工作職責。

四、招聘管理。HR軟件進一步完善招聘途徑和程序，對各部門進行定崗定編，完善各部門工作流程。采取內部推薦和網(wǎng)絡招聘相結合的方式，HR軟件根據(jù)人力資源成本核算確定用人需求程度，根據(jù)崗位說明明確各部門工作流程。

五、績效管理管理�？冃Э己怂枷氲霓D變，從公司各個層級灌輸績效考核的重要性，HR軟件將績效考核從單一的考試向有目標有反饋的績效管理方向轉化，由被動考核變?yōu)橹鲃涌己�，由個人績效轉變?yōu)榻M織績效考核。

六、薪酬管理。利用HR軟件規(guī)范薪酬設計，嚴格按照崗位要求對應崗位薪資執(zhí)行。薪資實行崗位職級制，實行不同崗位不同薪酬指定方式。HR軟件進行單品牌核算的培訓與宣傳，提高業(yè)務人員的積極性。

七、人力資源規(guī)劃。制定適合本企業(yè)的人才梯隊建設戰(zhàn)略方案，通過HR軟件加強督導人員的選拔與培養(yǎng)，完善員工職業(yè)規(guī)劃及晉升制度。根據(jù)各崗位做好各層級的人員儲備，不斷對晉升條件和晉升時間進行完善，HR軟件協(xié)助滿足公司的長遠發(fā)展。