對于生產制造企業(yè)來說，物料大多是由不同的供應商提供。如汽車整車廠，就有許多零部件供應商，供應鏈非常的多而長；在這個數(shù)字化信息管理的時代，如果還使用手工錄入各個供應商及采購相關的信息，將會帶來龐大的工作量，而且還容易造成失誤和遺漏。如果使用供應商管理系統(tǒng)來管控，那么工作效率就不一樣了。

供應商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以下價值：

供應商管理系統(tǒng)能夠降低成本，提高產品質量，供應商供應水平的高低對企業(yè)產品的最終成本影響很大，利用供應商管理系統(tǒng)做好供應商管理也就是在提高產品質量。

供應商管理系統(tǒng)可以集成供應鏈，對于供應鏈來說，每個企業(yè)都是一個節(jié)點，在有需求的情況下，節(jié)點企業(yè)之間進行合理的分工與合作，能使供應鏈價值增值。

供應商管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效溝通，雙方之間的信息交流與互動，利用供應商管理系統(tǒng)對一些生產上的重要信息流動大有助益。

通過供應商準入評審，對不同品類供應商多策略管控，對供應商進行風險前置監(jiān)控。供應商管理系統(tǒng)績效模塊跟蹤每個供應商績效表現(xiàn)，實時掌控供應商動態(tài)。