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在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

金蝶高管：深化ERP的若干建議

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重要。因為今天中國制造企業(yè)大多數(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容較少，研發(fā)能力較弱，其核心競爭力主要還是構(gòu)建在成本優(yōu)勢上。然而，今天的制造企業(yè)面臨很多成本的挑戰(zhàn)，一方面原材料價格上漲、人工費用上漲、能源的上漲、環(huán)保等一系列因素造成了成本的上漲；另一方面對于外向型..

傳統(tǒng)ERP升級到后ERP的必經(jīng)之路

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是概念也好，終極的目的是為了解決企業(yè)的實際需求，假如對于后ERP沒有一個明確的熟悉，在整個信息系統(tǒng)的改造期都會形成一個誤區(qū)，以為只要做過一個大型的系統(tǒng)，其它系統(tǒng)就會比較輕易。從案例中我們可以看到，現(xiàn)階段的ERP在知足日常需求的情況下，還..

CRM和ERP之間的關(guān)聯(lián)

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了對客戶及所購產(chǎn)品的統(tǒng)計、跟蹤和服務等信息化手段和功能。也就是說，如果說ERP是企業(yè)級的全面管理應用的話，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。 1.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是ERP的延伸 &n..

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：中小企業(yè)如何實施ERP

作者：佚名來源：網(wǎng)絡

導讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，中小企業(yè)如何實施ERP：ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而不是分散的計劃和控制數(shù)據(jù)。六、只記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)。七、在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。八、關(guān)鍵依靠企業(yè)內(nèi)部ERP實施人員，以我為主進行系統(tǒng)實施。

關(guān)鍵詞：協(xié)同辦公 ERP軟件檔案客戶管理知識管理項目管理合同管理

一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)。

二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。

三、盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標準流程和標準功能。

四、從優(yōu)化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的設計構(gòu)成。

五、重點關(guān)注影響ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而不是分散的計劃和控制數(shù)據(jù)。

六、只記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)。

七、在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。

八、關(guān)鍵依靠企業(yè)內(nèi)部ERP實施人員，以我為主進行系統(tǒng)實施。

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