雖然吐槽，但他們動作卻都不慢，當天就開始各方尋找直達號的邀請碼。畢竟，百度依然是流量數(shù)據(jù)第一信息入口，BAT有任何影響生態(tài)的嘗試，企業(yè)一定會迅速跟進。
BAT都在謀劃一場手機上的“圈豬運動”。“豬”即為中小型公司，特別是IT能力差的傳統(tǒng)中小型公司。這個游戲在PC時代早已玩過，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶端為垂直入口提供了機會，HTML5逐漸成熟，BAT要換個玩法。恰好傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮越來越強烈，而互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型方式也需要得到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的配合，BAT分別推出了“兩號一窗”（即騰訊的微信公眾號，百度直達號以及阿里的支付寶服務(wù)窗），實際上是在為企業(yè)級用戶提供簡版的ERP解決方案。
雖然微信公眾號也常受到抱怨，但對企業(yè)級用戶仍有最大吸引力。張小龍過人之處是把微信做成了蘋果的iTunes，通過各種終端先擁有用戶，另一端吸引全世界最聰明的人來做開發(fā)者，企業(yè)對于這個半封閉系統(tǒng)的依賴性很強。
一位零售連鎖企業(yè)創(chuàng)始人曾告訴我自己的體會。微信的玩法，與京東天貓從來都不一樣，后者都是在摧毀品牌溢價，例如雅詩蘭黛打?qū)φ�，當然賣的好。但騰訊一直在收品牌商的錢，是否打價格戰(zhàn)，如何打，品牌商自己決定。微信已圈了數(shù)億用戶，而且把支付、LBS、O2O團購的場景都已打通。另外，據(jù)說其正在嫁接一個企業(yè)版的微型ERP出來，OA已完成。其去年就曾與部分傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)代表型公司交流，希望大家能一起提供業(yè)內(nèi)的移動ERP管理方案。例如，一家連鎖零售企業(yè)的銷售經(jīng)理，只要在微信上提交巡店路徑，就能通過微信來簽到。如果功能再擴大，后端接入企業(yè)銷售端，再嫁接一個CRM系統(tǒng)，就能夠管理會員。這套系統(tǒng)完成之后，賣ERP套裝軟件的公司毫無懸念就會死掉一大批。
從他的角度來看，微信最新升級后，搜索功能又切了百度一刀。因為百度搜不到微信內(nèi)的內(nèi)容，而搜狗微信內(nèi)外都能搜到。對一個中小型公司而言，員工在微信上，客戶也在微信上，只能再把企業(yè)管理也弄上去了。
BAT還都是“圈豬”的時刻，但豬養(yǎng)肥了總要動刀。免費的午餐最昂貴，生態(tài)價值最終會超越一切。百度直達號看起來比微信大方很多，號稱能打通資源配置，還有全方位營銷支持，也是因為“豬圈”尚未建好。目前微信搜索只能做到信息面，未來也可能到達商品面，說不定還有點贊后直接鏈接到商城之類的功能，類似的增值項目，都是收費空間。 ..
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