第一、精益生產(chǎn)的思想 在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，是受到各種客觀條件的約束的。要想用最小的資源產(chǎn)出最大的產(chǎn)能產(chǎn)能效果，必須通過ERP的計劃模塊進(jìn)行對各種資源進(jìn)行約束條件下的資源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照這個思想來檢驗ERP的實(shí)施效果的。在資源配置充分有效的情況下，精益生產(chǎn)就是一個重要的方面。所謂精益生產(chǎn)（Lean Production LP），又稱精良生產(chǎn)，其中"精"表示精良、精確、精美等產(chǎn)品質(zhì)量方面；"益"表示利益、效益等產(chǎn)品利益方面。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。ERP中對物料系統(tǒng)的各種控制，就是精益生產(chǎn)的表現(xiàn)。 第二、動態(tài)聯(lián)盟的思想 動態(tài)聯(lián)盟是以兩個或兩個以上的企業(yè)在自愿互利的原則上出于降低交易費(fèi)用、減少不確定性、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)等目的，以支約方式結(jié)合起來的共同提高市場競爭力的一種合作模式。這種合作模式是企業(yè)實(shí)行ERP后由于原來的企業(yè)在信息雙向溝通過程中為了應(yīng)付突發(fā)事件或者是為了快速滿足顧客的變化而合作建立起來的一種模式。這種模式的表現(xiàn)形式是虛擬工廠，是一種暫時性的存在，一旦目標(biāo)達(dá)成或者是任務(wù)完成該聯(lián)盟就迅速解散。 第三、敏捷制造的思想 ERP是一個后臺的決策支持系統(tǒng)，它是為完成企業(yè)前臺中顧客的大量定制的目標(biāo)服務(wù)的。在完全競爭性市場中，顧客需求的多變性以及對個性化的要求都對企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制提出了更高的要求。敏捷制造就是在這種環(huán)境下被ERP系統(tǒng)所支持的。 第四、協(xié)同商務(wù)的思想 供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)賦予了ERP系統(tǒng)的協(xié)同商務(wù)的功能。通過信息的有效溝通，突破不同企業(yè)之間的組織邊界，協(xié)同對市場作出快速反應(yīng)，原本就是ERP的產(chǎn)生的重要的一個催生劑，通過對企業(yè)內(nèi)、外部資金流、物流與信息流的一體化管理各個企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時性溝通的一個管理環(huán)境，在這個管理環(huán)境之下，企業(yè)集團(tuán)共贏思想占據(jù)了主導(dǎo)的地位，有了思想的指引，協(xié)同商務(wù)也就順理成章地出現(xiàn)了。基于ERP基礎(chǔ)的協(xié)同商務(wù)將幫助企業(yè)及其合作伙伴共享業(yè)務(wù)流程、決策、作業(yè)程序和數(shù)據(jù)，共同開發(fā)新產(chǎn)品、市場和服務(wù)，大大提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和整體運(yùn)作的高效率，逐步削減企業(yè)的信息孤島效應(yīng)的存在，提高競爭優(yōu)勢。 第五、全面ERP的思想 ERP系統(tǒng)中對產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量的控制就是通過全面質(zhì)量管理（TQM）來實(shí)現(xiàn)的，即每個產(chǎn)品開發(fā)階段都不做出不合格工作，決不把不合格的中間產(chǎn)品帶到下一階段，而不是到產(chǎn)品最后階段才由專門的質(zhì)量檢測人員檢查并保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過這種思想的潛移默化，對員工形成一種全體參與改善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)文化。 第六、敏捷后勤思想 "敏捷后勤"原來是美國軍方對敵作戰(zhàn)時的一種管理觀念，它原本的目的在于：在資源有限、軍事預(yù)算減少的情況下，取得最小的后勤資源耗費(fèi)；在信息技術(shù)及運(yùn)輸技術(shù)高度發(fā)達(dá)的情況下，增加保障反應(yīng)靈敏度；提高保障設(shè)施的生存能力及質(zhì)量，減小后勤規(guī)模；較少的備件以獲得更加有效的使用�，F(xiàn)在這一思想已經(jīng)融入到ERP的管理軟件思想之中：通過對若干個模塊、倉庫的優(yōu)化配置達(dá)到用最小的成本完成各項業(yè)務(wù)的目的。ERP中的生產(chǎn)模塊就很顯而易見地看出這種思想的存在：通過對用料的需求預(yù)測、傳送方式、使用時機(jī)的預(yù)測來實(shí)現(xiàn)對下一道工序的保障，從而達(dá)到快速給下道產(chǎn)品供應(yīng)原料、實(shí)現(xiàn)各個流程模塊緊密銜接、精簡后勤系統(tǒng)的目的。
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