現(xiàn)代企業(yè)追求“在線飛行”的過程，也一定是一個不斷提升和執(zhí)行“以客戶為中心”戰(zhàn)略的過程。發(fā)展客戶導向的企業(yè)電子化運營解決方案——通過先進的系統(tǒng)應用和管理變革，企業(yè)將增進自身對于客戶戰(zhàn)略的認識和理解，在經(jīng)營中充分滿足客戶需求，從而不僅能提高客戶的忠誠度和滿意度，更能體現(xiàn)為穩(wěn)定的市場份額和超額的經(jīng)營利潤，最終讓企業(yè)在迎接電子商務時代的過程中始終居于主動。
終于，一種包括了企業(yè)判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶的全部商業(yè)過程，從理念到技術、從產(chǎn)品工具到應用方案都被證明可以有效提高企業(yè)運營效率的全面電子化方案——客戶關系管理(Customer Relationship Management，CRM)，在網(wǎng)絡經(jīng)濟和電子商務日益成熟的時代，閃亮登場了。
知客CRM作為一種宗旨在改善企業(yè)與客戶中間關系的新型管理機制，與傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售靜態(tài)商業(yè)模式存在根本區(qū)別。知客CRM的設計理念集中于具體的企業(yè)經(jīng)營管理模式中，具體體現(xiàn)在客戶管理、銷售管理、團隊管理、市場營銷、流程管理、數(shù)據(jù)分析（BI商業(yè)智能）六大領域。
1、客戶管理
營銷學理論指出，一個公司如果將其客戶流失率降低5%，利潤就能增加25%~85%。顯而易見，保存現(xiàn)有客戶對企業(yè)生存與發(fā)展至關重要。知客CRM客戶管理軟件的客戶管理模塊，是以客戶為中心，直觀地體現(xiàn)各種操作。例如：通過分配客戶，將公共客戶分配給一線銷售員工，由他們?nèi)χ苯迂撠熆蛻暨M行聯(lián)系跟蹤、客戶資料信息維護、對客戶做問卷調(diào)查等具體工作，然后將在工作過程中形成的行動過程記錄在系統(tǒng)中，通過一線銷售人員不斷接觸客戶的過程中，對客戶的需求、企業(yè)、業(yè)務、聯(lián)系人等重要信息都錄入到系統(tǒng)中，這樣日積月累，企業(yè)客戶資源會不斷增長，隨之而來的必然是企業(yè)的發(fā)展。
2、銷售管理
用知客CRM管理您公司的銷售過程，從產(chǎn)品管理、商機挖掘、銷售預測到銷售訂**理、銷售人員管理、銷售情況統(tǒng)計、老板視圖，不但能掌握公司的銷售現(xiàn)狀，還能通過銷售員工的計劃和市場反饋，預測以后的銷售情況；不但能了解整體銷售情況，還能深入到每一位員工、每一款產(chǎn)品，了解員工的個人銷售業(yè)績，某款產(chǎn)品的銷售貢獻度。
3、團隊管理
高效運作的團隊是您成功的重要原因，知客通過團隊管理，讓您清楚每一個員工的詳細工作情況；行動匯總、銷售排行以及精確到每天的工作統(tǒng)計，讓您輕松調(diào)節(jié)每個員工的工作狀態(tài)。
4、市場營銷
知客CRM的市場營銷是對傳統(tǒng)市場營銷行為和流程的優(yōu)化及自動化，包括商機分析、獲取、管理以及實時營銷等。實時營銷的方式為呼叫中心、E-mail、等的集成。旨在使客戶以自己的方式、在方便的時間獲得他需要的信息，在獲得商機和客戶需求信息后，及時跟進激活潛在消費行為或改進產(chǎn)品及服務，從速從優(yōu)滿足客戶需求。
5、流程管理
銷售工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，是銷售型企業(yè)發(fā)展所要面臨的一個嚴峻問題。通過知客CRM工作流，更好的實現(xiàn)銷售自動化，提升銷售型企業(yè)對團隊的規(guī)范化管理。
6、數(shù)據(jù)分析（BI商業(yè)智能）
客戶關系管理模式的另一個重要方面在于創(chuàng)造和具備了使客戶價值最大化的決策和分析能力。知客CRM通過對客戶數(shù)據(jù)的全面分析來規(guī)范客戶信息，消除交流和共享的障礙，并測量客戶的需求、潛在消費的優(yōu)先級定位、衡量客戶滿意度以及評估客戶帶給企業(yè)的價值，提供管理報告、建議和完成各種業(yè)務的分析。增加了信息分析的價值，更能使企業(yè)領導權衡信息、做出全面及時的商業(yè)決策。
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