隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺，我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在風(fēng)口，正迎來發(fā)展拐點。不過，要想將服務(wù)機(jī)器人全面產(chǎn)業(yè)化，獲得更多的市場認(rèn)同，仍然需要加強(qiáng)核心技術(shù)層面的研發(fā)投入，努力與世界領(lǐng)先水平接軌。 例如，當(dāng)前國內(nèi)市場上銷量較大的“掃地機(jī)器人”，功能就很單一，更像一個智能家電產(chǎn)品。這與消費(fèi)者所構(gòu)想的功能多元化、服務(wù)人性化的機(jī)器人產(chǎn)品相比，還有很大差距。 從全球范圍來看，在發(fā)展較為成熟的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，我國與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。例如，我國市場中的多關(guān)節(jié)型機(jī)器人產(chǎn)品，基本上被外資品牌壟斷;國內(nèi)自主品牌的工業(yè)機(jī)器人則多以三軸、四軸機(jī)器人為主，十分缺乏核心競爭力。 不過，在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，我國與發(fā)達(dá)國家的差距其實并不大，甚至某些技術(shù)還走在了前列。因此，加強(qiáng)服務(wù)機(jī)器人核心技術(shù)的研發(fā)，不僅能夠更好地滿足人們的智能化生活服務(wù)需求，也是打破國外品牌的市場壟斷、實現(xiàn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“彎道超車”的契機(jī)所在。 例如，2014年2月，弗徠威智能機(jī)器人科技(上海)有限公司的研發(fā)小組，與國內(nèi)各高校研究機(jī)構(gòu)一起編制完成了我國第一個家用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而打破了國外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷地位。 總體來看，隨著政府的大力引導(dǎo)扶持、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定完善、以及市場需求的不斷增長，我國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將逐漸步入發(fā)展的快車道。其中，服務(wù)機(jī)器人作為一個有待開發(fā)的藍(lán)海市場，將成為國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“新寵”，正迎來高速發(fā)展的拐點。 在產(chǎn)業(yè)競爭力方面，國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展要堅持技術(shù)和價格“兩條腿”走路。即充分利用廣闊的國內(nèi)市場，更加重視核心技術(shù)的研發(fā)突破，從而使其成為我國在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)達(dá)國家的機(jī)會所在。
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