提高企業(yè)管理水平加強核心競爭實力的首要問題，是解決如何合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源，使之最大、最優(yōu)發(fā)揮效能�？茖W有效地組織管理，從而不斷增強企業(yè)競爭實力。一種較為先進的管理工具——ERP是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的有效手段。
一、企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性
ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化手段的管理平臺。中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃，即將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、運輸、制造、供應等管理進行有效整合，取得最佳效益。
二、ERP在管理上的優(yōu)勢
1、基于Internet和Intranet，逐步實現(xiàn)企業(yè)總企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡化管理，打破信息壁壘，建立充分的信息共享機制。
2、隨著Internet的廣泛應用，現(xiàn)代企業(yè)在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴展。在深度方面，隨著數(shù)據(jù)的日益積累，在數(shù)據(jù)的加工方面，將更加廣泛地運用數(shù)學模型，向智能化的DSS(決策支持系統(tǒng))發(fā)展;在廣度方面，從傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)向現(xiàn)代企業(yè)資源管理的廣度延伸。也就是目前國內(nèi)外大型企業(yè)紛紛推廣實施的ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)。
3、信息時代的特征之一是“迅速”，企業(yè)管理在體現(xiàn)“迅速”二字方面主要表現(xiàn)在：“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”，以加快信息反饋，提高企業(yè)管理水平。
4、ERP的信息化管理模式是利用計算機的網(wǎng)絡技術實現(xiàn)動態(tài)、實時、簡捷、優(yōu)化的管理流程，整合企業(yè)資源，實現(xiàn)資源計劃，重組業(yè)務流程。發(fā)揮資源效益，實現(xiàn)管理效益最優(yōu)。
從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降低管理成本。
從領導決策的角度看：ERP系統(tǒng)的實施。各子項工作相互關聯(lián)。錄入數(shù)據(jù)及時準確，而且領導可以隨時進入模塊子內(nèi)容中進行查詢，得到及時、準確的信息，領導也可以基于事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。
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