企業(yè)“大數(shù)據(jù)”，有哪些特點和標準呢：

1、能基于客戶價值，建立業(yè)務流程數(shù)據(jù)的一體化：如接到訂單就必須在瞬間就知道為此要準備什么？有什么？必須是工序級的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，要準時交付需要什么、干什么；

2、能讓用戶知道要干什么，還有方法操作與管理：如倉庫不再是只是如大海撈針一樣找物料，再記錄領料單發(fā)貨，而只需知道生產(chǎn)什么，數(shù)據(jù)就幫助完成要發(fā)放的物料；

3、企業(yè)“大數(shù)據(jù)”唯一目的是高效使用有效的數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)是能被管理者和操作使用，提高效率的，不是為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)的。因此，減少專門數(shù)據(jù)處理人員必須成為量化指標；

假如，您的企業(yè)，還配備了很多專門的文員，大量的時間都在對著電腦忙著，那就表明您的企業(yè)數(shù)據(jù)等級還是很低的，更別妄想“大數(shù)據(jù)”了，如果不改變目前數(shù)據(jù)系統(tǒng)的狀況，再引入什么縱然最先進的“大數(shù)據(jù)”，只能讓自己更盲于“大數(shù)據(jù)”，迷失于“大數(shù)據(jù)”。