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在線ERP管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)成本體系的發(fā)展

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統(tǒng)體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是通過在系統(tǒng)中為每個制造件創(chuàng)立成本估算來實現(xiàn)的。每一個成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹的概念來進(jìn)行描述,最終的產(chǎn)品也由固定個數(shù)的部件組成。它們之間的關(guān)系在一段時間內(nèi)相對較為固定。這..

淺談ERP的成功之路

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
讓工具變得企業(yè)自己能掌握、能使用,這才是保障ERP普遍成功的前提。數(shù)十年的產(chǎn)品化ERP做法導(dǎo)致的結(jié)果已經(jīng)證明,企業(yè)管理是個性化的,ERP雖有共性特殊,但實現(xiàn)的過程和結(jié)果一定的個性化的。商品化的ERP,太僵化,適應(yīng)性太差,要在企業(yè)取得成功很難..

ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
能否獲得成功,關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,所以這是一項典型的一把手工程。同時人們也都知道,領(lǐng)導(dǎo)沒有不忙的,他們手里的一把手工程絕不止一項。例如計劃生育就是盡人皆知的一把手工程。對很多人來說,實施金稅接口必須首先實現(xiàn)一個觀念的大轉(zhuǎn)變。特別 是對各級..

 

ERP管理系統(tǒng):分析電商ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:ERP管理系統(tǒng) ,分析電商ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀:成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對于線上、線下資源整合的需求,提升企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求,迅速催生了電商ERP市場的“繁榮”壯大,眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的線下操作不能及時“反饋”信息,在面臨多種誘惑下,許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實際需求的情況下,紛紛選擇
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     隨著電子商務(wù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)場早已經(jīng)延伸至網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)和ERP變得息息相關(guān)。電商ERP就是吸收先進(jìn)的管理思想以及IT技術(shù)的最新成就發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對于線上、線下資源整合的需求,提升企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求,迅速催生了電商ERP市場的“繁榮”壯大,眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的線下操作不能及時“反饋”信息,在面臨多種誘惑下,許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實際需求的情況下,紛紛選擇各類ERP供應(yīng)商。

     龐大的電商ERP“市場蛋糕”,顯然讓一些ERP公司“鋌而走險”,忽視了電商ERP整合資源的繁雜性,例如售后服務(wù)的及時性,庫存信息是否準(zhǔn)確,服務(wù)器大流量的負(fù)荷承載能力。根據(jù)不少中小賣家的實際反饋,一些ERP公司售前“勇于承諾,”,技術(shù)人員“敢于撿漏”,售后“樂于道歉”,看似周到的服務(wù),卻無形拖了電商發(fā)展的后腿!跋牍芎媒灰祝娌蝗菀住边@是一位頻頻收到“周到服務(wù)”的電商自嘲!吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動,除了怕客服接待不過來之外,還擔(dān)心后臺ERP會不會掉鏈子,例如遠(yuǎn)程倉庫服務(wù)聯(lián)系系統(tǒng)常常出現(xiàn)無法鏈接等問題。讓客戶經(jīng)常享受“慢條斯理”的售后服務(wù),一兩周找不到售后人影成了某些ERP企業(yè)的常態(tài)。

    現(xiàn)存市場上某些ERP公司此類“一錘子買賣”的生意,辜負(fù)客戶的期望,導(dǎo)致行業(yè)口碑下降,且極大傷害了整個ERP行業(yè)的良性發(fā)展。對客戶的態(tài)度決定了生意發(fā)展方向,客戶需要的是坦誠溝通后的需求滿足及解決方案。一味解釋及辯解只會徒增客戶的反感與不信任。售前夸下?冢o出不切實際的承諾,收了錢后立即變身強(qiáng)勢地位、售后服務(wù)“秋風(fēng)掃落葉一般無情”等惡劣的行徑,短期內(nèi)也許可以謀取到利益,但是長期下去勢必導(dǎo)致客戶和同行的唾棄。

    電商ERP浪得虛名,還是真金不怕火煉?

    面對魚龍混雜的電商ERP市場局面,電商們“想管好交易”這樣簡單的要求都被一些ERP企業(yè)“束之高閣”,而某些ERP企業(yè)自封“全球ERP第一品牌”等類似虛名,卻對售后服務(wù),實施團(tuán)隊等基礎(chǔ)設(shè)施置若罔聞,更加沒有認(rèn)真聽取市場的反饋信息,依然固步自封,態(tài)度傲慢,在產(chǎn)品研發(fā)也不思創(chuàng)新,一味模仿甚至抄襲。眾所周知,電子商務(wù)ERP本身就是電子商務(wù)和ERP的集成系統(tǒng),外部電子商務(wù)環(huán)境日新月異,只有不斷取經(jīng)于一線的電商企業(yè),和電商企業(yè)建立良好的溝通反饋機(jī)制,形成良性的創(chuàng)新渠道,才能達(dá)成雙贏的商業(yè)局面。

    如何選擇電商ERP供應(yīng)商

    對于電商或即將加入電商行業(yè)的企業(yè)來說,如何才能識別“真假優(yōu)劣”,找對電商ERP供應(yīng)商,成為企業(yè)發(fā)展的利器?“專業(yè)技術(shù)過關(guān),服務(wù)能力過硬”就是一個簡單有效的挑選標(biāo)準(zhǔn)。通常一線銷售的專業(yè)度能力和知識面,就可以成為判斷的一個基本標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀的企業(yè)在對銷售培訓(xùn)上從來都是嚴(yán)格把關(guān)的,如果一個銷售滿嘴都是“天花亂墜”的承諾,則需慎重考慮。

    另外關(guān)鍵的一點,要明確自己的業(yè)務(wù)核心需求,并且在需求逐一得到ERP公司的確認(rèn)后,才可以達(dá)成進(jìn)一步的合作意向。例如遇到功能定制等個性化需求,就必須要求ERP公司給出功能開發(fā)進(jìn)度表,雙方達(dá)成確認(rèn)意向后,方可再深入合作。在眾多的ERP公司中,有幸成為電商的首選,那就表明電商是對該家公司專業(yè)技術(shù)能力、服務(wù)能力等的綜合認(rèn)可。

    電商ERP的前景已經(jīng)被市場所認(rèn)可,怎樣做好內(nèi)功,做好軟件和服務(wù),本著客戶為中心的經(jīng)營理念,提升客戶的信賴感和忠誠度,使之最大程度地降低生意成本。讓網(wǎng)絡(luò)生意變得容易起來,讓中小企業(yè)在電商運(yùn)營的道路上實現(xiàn)真正的銳變。

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