1、醫(yī)療行業(yè)
基于醫(yī)療剛性需求的不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以前所未有的速度快速發(fā)展，吸引了眾多企業(yè)前來搶灘。鑒于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于均衡地區(qū)醫(yī)療資源分配差距，政府對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的肯定態(tài)度日趨明朗化，醫(yī)療行業(yè)的移動信息化實踐也日益豐富。
電子病歷：診斷階段，通過患者既往病史資料，有助于各部門進(jìn)行協(xié)同會診與醫(yī)生診斷用藥。臨床醫(yī)治階段，護(hù)士隨時記錄更新患者狀態(tài)，便于醫(yī)生開具醫(yī)囑。
遠(yuǎn)程醫(yī)療：醫(yī)患通過無線網(wǎng)絡(luò)方式獲得醫(yī)療機構(gòu)的診斷、處方、急救等措施。
實時審批：例如抗生素、麻醉藥物的申請，提升醫(yī)療救治效率。
移動查房：實時掌握病房醫(yī)患的即時狀況，隨時進(jìn)行醫(yī)療支持。
樣本檢驗：避免血檢、尿檢等樣本采集出錯，減少出錯費用。
社會信息平臺：隨時隨地通過在線平臺與社區(qū)醫(yī)生溝通。
預(yù)約掛號：隨時掛號預(yù)約，診室醫(yī)師匹配管理。
社保繳費：醫(yī)療保險及時查詢、繳費、報銷。
急救調(diào)度：例如改善120救護(hù)調(diào)度系統(tǒng)運行效率，合理調(diào)度救護(hù)車以及醫(yī)院資源，做到快速出車、及時送醫(yī)，協(xié)同救助。同時醫(yī)患雙方也可以通過攝錄的方式保留證據(jù)，減少醫(yī)患矛盾。
由于各地醫(yī)院衛(wèi)生組織機構(gòu)信息化差距較大，解決方案內(nèi)容差別較大，規(guī)模推廣存在一定困難。同時患者醫(yī)療信息的隱私保護(hù)，移動設(shè)備以及數(shù)據(jù)安全也成了醫(yī)療行業(yè)移動辦公過程中的棘手問題。
2、房地產(chǎn)行業(yè)
中國房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)模化、品牌化、低成本、規(guī)范運作的轉(zhuǎn)型時期。但目前國內(nèi)房地產(chǎn)競爭激烈，市場環(huán)境對投資者提出了更高的要求，如何提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，降低成本和營銷費用，提高利潤率是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)突破的核心。移動辦公可以提供以下便利：
圍繞移動設(shè)備進(jìn)行建立從銷售到簽約到收款的房地產(chǎn)交易流程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、實時化、可視化。
通過3D技術(shù)與移動設(shè)備結(jié)合，現(xiàn)場銷售人員可通過電子沙盤將建筑產(chǎn)品以及周邊交通、地理環(huán)境以及配套設(shè)施等信息一一模擬，直觀地為客戶進(jìn)行展現(xiàn)，節(jié)約看房成本，避免溝通中雙方的理解差異，提高營銷效率。
基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不但使業(yè)主、設(shè)計、建設(shè)等單位溝通更加高效便捷，也加強了各專業(yè)之間的協(xié)同效率，減少溝通不暢或不及時導(dǎo)致的錯、漏、碰、缺，實現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性，提升設(shè)計效率與設(shè)計質(zhì)量。
通過建立BIM建筑模型平臺，可以幫助項目現(xiàn)場管理人員能夠更有效更直觀地查詢BIM信息，發(fā)揮BIM可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性的特點，進(jìn)行協(xié)同合作。
信息化工程是“一把手工程”，但我國的房地產(chǎn)企業(yè)普遍沒有專門的信息化管理負(fù)責(zé)人，信息化建設(shè)相對其他行業(yè)有所滯后，組織膨脹、信息不暢、效率低下等問題屢見不鮮，亟待逐步推進(jìn)移動信息化建設(shè)。
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