簡單介紹應(yīng)用云計(jì)算的幾個(gè)隱性成本 云計(jì)算有八個(gè)不同的方面讓IT管理員措手不及。雖然有些方面涉及平臺即服務(wù)(PaaS)或基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)云模式，不過要牢記：軟件即服務(wù)(SaaS)模式同樣面臨隱性成本。雖然你可能沒必要為忘了某個(gè)無人照管的虛擬機(jī)而操心，但是仍很容易出現(xiàn)這種情況：對根據(jù)不同的用戶數(shù)量及/或存儲需求收費(fèi)的云應(yīng)用程序配置過度資源或資源配置不足。需要指出的重要一點(diǎn)是，隱性費(fèi)用從來不是真正隱性的。相反 more...
企業(yè)信息化選型時(shí)常遇到的問題 首先OA選型時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)呢？進(jìn)行OA選型之前須做好整體的咨詢和規(guī)劃，適當(dāng)關(guān)注企業(yè)后續(xù)增長和變化的業(yè)務(wù)需求，OA系統(tǒng)的功能、安全性、性能、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性，是否安裝使用簡單、方便維護(hù)，廠商服務(wù)水平、OA的技術(shù)與設(shè)計(jì)等是需要關(guān)注的內(nèi)容。整體上我們可以遵循以下的原則：首先，功能是OA選型的核心之一，軟件功能強(qiáng)大、使用簡單、維護(hù)方便則易于推廣使用。OA中核心的模 more...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng) 目前，在一定程度上來說，整個(gè)制造業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即面臨在供應(yīng)鏈環(huán)境中采用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）使企業(yè)有能力做高度集成的決策以獲得競爭力。如果一個(gè)企業(yè)沒有能力做到自身高度集成，那么該企業(yè)在全面采用新技術(shù)方面將會受阻。同時(shí)一個(gè)企業(yè)能否在這一轉(zhuǎn)折時(shí)刻率先在供應(yīng)鏈環(huán)境中運(yùn)用ERP系統(tǒng)，將會影響該企業(yè)在國際市場競爭中的實(shí)際地位。 &nbs more...
云管理改變未來 我們當(dāng)前所處的環(huán)境和時(shí)代發(fā)生了很大改變，和泰勒的時(shí)代已經(jīng)截然不同了。信息技術(shù)的誕生促進(jìn)了企業(yè)管理的升級和優(yōu)化。泰勒管理講求分工和專業(yè)性，通過流水線組織協(xié)作，預(yù)設(shè)好所有的分工和協(xié)作，員工按照標(biāo)準(zhǔn)做就行了，所以在傳統(tǒng)管理過程中，人并不重要�，F(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，要求企業(yè)對客戶需求做出更快速的反應(yīng)，如果只依靠預(yù)設(shè)的流程和協(xié)作，企業(yè)肯定要打敗仗。社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì) more...
云數(shù)據(jù)庫的安全建議 隨著云技術(shù)的發(fā)展，為了滿足客戶業(yè)務(wù)需求。一部分關(guān)鍵軟件開始以各種形式向云計(jì)算進(jìn)行遷移。其中數(shù)據(jù)庫作為企業(yè)IT系統(tǒng)最重要的核心組件也會遷移到云上，數(shù)據(jù)庫被遷移到云上后，客戶體驗(yàn)不會有太多改變，同時(shí)又可以獲得理論上近乎無限的存儲和處理能力。在使用方式上，云數(shù)據(jù)庫不同于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，云數(shù)據(jù)庫通常采用多租戶模式，即多個(gè)租戶共用一個(gè)實(shí)例，租戶的數(shù)據(jù)既有隔離又有共享，從而解決數(shù)據(jù)存儲的問題 more...
如何使用云數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)問題 雖然布置云數(shù)據(jù)庫就像在公園每天散步一樣簡單，但是數(shù)據(jù)庫管理還是任重而道遠(yuǎn)。有許多事情你需要去做，為了確保你的數(shù)據(jù)盡可能的好。說起來容易，但是做起來難�，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)落地，數(shù)據(jù)庫管理對于很多業(yè)務(wù)者而言，就像一場噩夢。數(shù)據(jù)管理問題 在數(shù)據(jù)管理過程你會遇到很多挑戰(zhàn)，其中之一就是海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。 more...
云管理改變未來
我們當(dāng)前所處的環(huán)境和時(shí)代發(fā)生了很大改變，和泰勒的時(shí)代已經(jīng)截然不同了。信息技術(shù)的誕生促進(jìn)了企業(yè)管理的升級和優(yōu)化。泰勒管理講求分工和專業(yè)性，通過流水線組織協(xié)作，預(yù)設(shè)好所有的分工和協(xié)作，員工按照標(biāo)準(zhǔn)做就行了，所以在傳統(tǒng)管理過程中，人并不重要。現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，要求企業(yè)對客戶需求做出更快速的反應(yīng)，如果只依靠預(yù)設(shè)的流程和協(xié)作，企業(yè)肯定要打敗仗。社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì) more...
數(shù)據(jù)管理問題 在數(shù)據(jù)管理過程你會遇到很多挑戰(zhàn)，其中之一就是海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。 more...
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