服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種融合于先進(jìn)信息技術(shù)的新興管理工具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的各種信息,用于企業(yè)的各項(xiàng)決策。實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

        ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為企業(yè)全面資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的杰出代表,是企業(yè)信息化的重要組成部分,構(gòu)成企業(yè)信息化基礎(chǔ)和核心。

        企業(yè)實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理思想接軌，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)控制流程,有效防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。可以提高企業(yè)信息化程度,為電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)�？梢蕴岣咂髽I(yè)對(duì)外服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,直面應(yīng)對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn)。服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)系統(tǒng),更重要的是一個(gè)管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。

        ERP企業(yè)管理系統(tǒng)已在國(guó)內(nèi)應(yīng)用多年，基于ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)決策執(zhí)行過(guò)程，它具有多因素性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和預(yù)見(jiàn)性。當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化、顧客需求不斷變化、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的客觀環(huán)境下，而企業(yè)戰(zhàn)略管理無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，基于ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理正是在這種潛在需求下應(yīng)運(yùn)而生。

       通過(guò)實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)輔助高層管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，已逐漸成為當(dāng)今企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的一種主流模式。從決策支持的觀點(diǎn)來(lái)看，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)決策的支持實(shí)際上是對(duì)決策者智能的延伸和對(duì)其決策活動(dòng)的支持，協(xié)助管理者實(shí)現(xiàn)預(yù)定的組織目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，可以幫助決策者將企業(yè)雜亂無(wú)章的歷史數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工，從中抽取、過(guò)濾、綜合和跟蹤關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并形成趨勢(shì)預(yù)測(cè)和例外報(bào)告。