在眾多的有關 ERP管理系統(tǒng)的介紹當中,對于ERP系統(tǒng)的認識大多偏重于其本身的技術層面,而對于資源管理系統(tǒng)所蘊涵的管理思想則有所欠缺,很多人也片面地認為ERP系統(tǒng)僅僅是一種運用了信息技術的管理工具而已,認為ERP系統(tǒng)不具有管理思想與管理技術上革命與創(chuàng)新。所以我們從ERP系統(tǒng)核心模塊的構成及發(fā)展來論述其背后蘊涵的管理思想的演變。 ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面: 1、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想 在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位,還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。
2、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”思想,它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系,即企業(yè)按大經(jīng)量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系,已不再簡單地是業(yè)務往來關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的核心思想。
其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“并行工程SE ”組織生產(chǎn),用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質量,多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的核心思想。
3、體現(xiàn)了集成管理思想 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務管理信息平臺,將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因為部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。如果ERP系統(tǒng)能夠將客戶關系管理CRM軟件、供應鏈管理SCM軟件集成起來,則構成了企業(yè)電子商務的完整解決方案。
木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務明確劃分為由多個業(yè)務結點聯(lián)結而成的業(yè)務流程,通過各個業(yè)務結點明晰了各自的權責范疇,而各個結點之間的無縫聯(lián)結,實現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務的流程化運轉。所以我們說,企業(yè)實施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進一套現(xiàn)代化信息系統(tǒng),更重要的是運用ERP系統(tǒng)來對企業(yè)的業(yè)務進行重新輸理與優(yōu)化,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細化與集約化,而帶來的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務。 相關閱讀:木材行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)項目管理的關鍵點 木材加工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施應用的核心問題
偉創(chuàng)軟件,jm9b.top,國內(nèi)首家全息智能信息系統(tǒng)服務商,專注于信息平臺定制研發(fā),為客戶提供最全面的信息化咨詢、顧問與研發(fā)服務,幫助客戶搭建高效、易用的信息系統(tǒng)
..
|