|
企業(yè)ERP系統(tǒng)：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實施遇到的問題分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實施遇到的問題分析：統(tǒng)控制的重點。但精細化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運輸費用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷 |
|
關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
|
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用 化工行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場自動化水平高，生產(chǎn)線專用性強，不存在離散行業(yè)加班、換線等等問題，所以車間控制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點。但精細化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運輸費用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導改正，使得項目more...
淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務監(jiān)控職能 (一)一體化管理的特點 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財務、人力資源等幾個關鍵的企業(yè)行為相對獨立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。(二)適應企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)方more...
成長型企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)的關鍵 ERP的實施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題�，F(xiàn)針對成長型企業(yè)信息化的特點，提出在ERP系統(tǒng)實施中必須注意以下幾點：一、業(yè)務流程重組須慎行 ERP系統(tǒng)要求企業(yè)先梳理清楚自己的業(yè)務流程，然后進行簡化、重組，最后才實現(xiàn)操作自動化，這是一些成功企業(yè)的共同點。對于成長型企業(yè)而言，由于其管理基礎的約束，流程重建不能全線出擊，必須首先分析全部作業(yè)流程，選擇存在問題最突出的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)進行重建。成長型企業(yè)宜采用邊實施邊調(diào)整的循序漸進的流程調(diào)整方法，不一定強調(diào)more...
現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益 1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎設施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項目管理和IT資源上進行實質(zhì)性投入，而通過云計算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預付成本和月付的訂閱費，這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多，因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性，但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務解決方案。more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點 現(xiàn)如今，在業(yè)界說起ERP系統(tǒng)一詞，受歡迎程度不亞于娛樂圈的大腕明星們。區(qū)別在于，企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品銷量，而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，讓企業(yè)從粗放管理向細致化、科學化、高效化的方向轉(zhuǎn)變，從根本上提高企業(yè)的管理水平，以達到企業(yè)利潤最大化的目的。那么企業(yè)在運行了ERP系統(tǒng)后，應該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢？ 1．系統(tǒng)集成化：一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務部門應用，只能實現(xiàn)財more...
..
|
|
