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在線醫(yī)療管理系統(tǒng)

醫(yī)療管理系統(tǒng)面臨的幾大挑戰(zhàn)

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5,000余所醫(yī)院。但如果我們用一體化信息系統(tǒng)的標準,即覆蓋全院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、自頂向下需求分析得到的完整功能設(shè)計、精心設(shè)計的邏輯集中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)發(fā)生地一次性錄入,全院共享來衡量,恐怕真正實現(xiàn)的不及1,000所。如果用醫(yī)療管理系統(tǒng)建設(shè)最根..

醫(yī)療行業(yè)預(yù)約掛號客服平臺應(yīng)用

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臺已經(jīng)正式上線運營。據(jù)悉,這也是國內(nèi)醫(yī)院首家自主建立的預(yù)約掛號客服平臺。中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院,是一所集醫(yī)教研一體的大型現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。在東北地區(qū),該院素以精湛高超的醫(yī)療技術(shù)和齊全完善的學(xué)科特色著稱,構(gòu)筑了從輔助生殖到臨終關(guān)懷的全方位醫(yī)..

北京協(xié)和醫(yī)院:醫(yī)療糾紛的信息化

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指引。北京協(xié)和醫(yī)院作為國內(nèi)有重要影響力的醫(yī)療機構(gòu)之一,多年來在醫(yī)療質(zhì)量管理、病人安全建設(shè)、醫(yī)患溝通促進及糾紛處理等管理領(lǐng)域形成了獨有的管理特色。醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長劉宇表示:醫(yī)院投訴管理的發(fā)展有三個階段:一是自然管理階段;二是有專業(yè)人員進行專門..

 

醫(yī)療管理系統(tǒng):醫(yī)療行業(yè)如何搭建信息化建設(shè)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:醫(yī)療管理系統(tǒng) ,醫(yī)療行業(yè)如何搭建信息化建設(shè):備注重醫(yī)療流程各個環(huán)節(jié)信息的共享;醫(yī)療信息與患者服務(wù)信息的銜接;運營管理各個環(huán)節(jié)的信息共享與相互制約。清華長庚醫(yī)院信息管理處處長 劉海一清華長庚醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)與醫(yī)療、管理深度融合,即“管理制度化、制度表單化、表單電腦化”。劉海一比醫(yī)院的信息化系統(tǒng)比作醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng):“醫(yī)院信息系統(tǒng)要與醫(yī)療管理進行
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清華長庚醫(yī)院于2014年11月28日建成運營,在醫(yī)院籌備期間,從2012年——2014年,經(jīng)過近3年的工作完成了醫(yī)院信息系統(tǒng)的構(gòu)建與測試。醫(yī)院信息系統(tǒng)基本覆蓋了醫(yī)療業(yè)務(wù)、運營管理、患者服務(wù)各個部分,特備注重醫(yī)療流程各個環(huán)節(jié)信息的共享;醫(yī)療信息與患者服務(wù)信息的銜接;運營管理各個環(huán)節(jié)的信息共享與相互制約。
清華長庚醫(yī)院信息管理處處長 劉海一
清華長庚醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)與醫(yī)療、管理深度融合,即“管理制度化、制度表單化、表單電腦化”。劉海一比醫(yī)院的信息化系統(tǒng)比作醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng):“醫(yī)院信息系統(tǒng)要與醫(yī)療管理進行深度融合,覆蓋到醫(yī)院全部業(yè)務(wù),獲取運行數(shù)據(jù),進行信息共享,還要規(guī)范流程與操作,并輔助醫(yī)護管理!
目前,清華長庚醫(yī)院的信息系統(tǒng)包括醫(yī)療支持、運營管理、患者服務(wù)和教學(xué)科研四大部分,醫(yī)療支持包含醫(yī)囑與病歷書寫、檢查與檢驗、手術(shù)與治療、藥品、體檢等全醫(yī)療流程的信息支持處理;運營管理包含人力、資金、物品與資產(chǎn)、服務(wù)、醫(yī)療數(shù)質(zhì)量等醫(yī)院整體運行體系的支持;患者服務(wù)包含預(yù)約、掛號、收費、患者引導(dǎo)與告知、健康教育等方便患者就醫(yī)與輔助醫(yī)療的信息處理;教學(xué)科研包含規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育、科研管理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與文獻服務(wù)等支持研究型、教學(xué)醫(yī)院的信息服務(wù)。
整合醫(yī)療設(shè)備與IT技術(shù) 提升客觀數(shù)據(jù)質(zhì)量
醫(yī)學(xué)信息包括了既往就診信息、診斷、主訴、體征觀察值等主觀臨床信息、檢驗數(shù)據(jù)、影像檢查、日常監(jiān)護數(shù)據(jù)等客觀臨床信息和費用、人員和時間等經(jīng)濟學(xué)信息,其中主觀臨床信息數(shù)據(jù)量巨大、覆蓋范圍廣。但是從數(shù)據(jù)的規(guī)整性、真實度和有效數(shù)據(jù)的可提取性這三方面來考量的話,費曉璐認為客觀臨床信息產(chǎn)生的價值可能會更大,她認為:來自醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù),或者是基于醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)產(chǎn)生的文本數(shù)據(jù),雖然一樣面臨有效數(shù)據(jù)可提取性的問題,但是其真實度要高得多。因此如果能利用好醫(yī)療設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),將會較大幅度的提高數(shù)據(jù)真實可用性。而當(dāng)前我國醫(yī)療設(shè)備與IT融合還有一些需要注意的問題。
宣武醫(yī)院信息中心總工程師 費曉璐
比如,ICU中有很多設(shè)備,包括監(jiān)護儀、呼吸機、輸液泵等,目前無論采用哪種硬件傳輸方式,都會存在傳輸數(shù)據(jù)與患者可能不對應(yīng)的問題。如果設(shè)備與床位不是一一對應(yīng),設(shè)備移動位置沒有及時在系統(tǒng)中進行標記,設(shè)備所采集的新患者的數(shù)據(jù)將仍然被認為是原患者的數(shù)據(jù),進入錯誤的病歷。
“針對重癥監(jiān)護室內(nèi),‘呼吸機的使用未能與患者基本信息及醫(yī)囑信息相對照’環(huán)節(jié)的缺失,基于醫(yī)療信息技術(shù)的社會-技術(shù)模型進行了原因分析,并提出改進措施:1、在呼吸機使用前增加與醫(yī)囑的核對,確保呼吸機用在正確的患者身上; 2、在呼吸機使用前掃描患者腕帶及呼吸機設(shè)備編碼進行綁定,確保采集到的參數(shù)與患者進行關(guān)聯(lián); 3、呼吸機使用結(jié)束后,解除患者與呼吸機之間的關(guān)聯(lián),確保該設(shè)備再次被使用時采集到的參數(shù)與新患者進行正確關(guān)聯(lián)。”費曉璐說道。
ICU系統(tǒng)內(nèi)呼吸機使用的閉環(huán)管理
客觀數(shù)據(jù)固然很好,但是現(xiàn)在我國醫(yī)療設(shè)備與IT融合與國外相比還有很多的差距,國外已經(jīng)有成熟標準和技術(shù)可以解決的患者關(guān)聯(lián)問題!笆紫仁侨诤铣潭炔桓撸軌蚵(lián)網(wǎng)的設(shè)備有限;其次,標準依從性非常低;然后就是設(shè)備的數(shù)據(jù)IT流程質(zhì)控幾乎是空白。大數(shù)據(jù)處理的同時,不應(yīng)該忽略客觀數(shù)據(jù)的部分,特別是在做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)融合的時候,我們完全可以通過技術(shù)去讓患者數(shù)據(jù)更準確,讓數(shù)據(jù)質(zhì)量更好。
三大維度推進信息化應(yīng)用
大數(shù)據(jù)雖然說是一個趨勢還特別有價值,但是就目前我國的數(shù)據(jù)分析發(fā)展階段及當(dāng)前的發(fā)展水平來看,重點還不在應(yīng)用領(lǐng)域,數(shù)據(jù)的預(yù)測到?jīng)Q策支持還有很長的路要走。
301醫(yī)院計算機室主任 劉敏超
劉敏超指出:現(xiàn)在醫(yī)院院內(nèi)數(shù)據(jù)內(nèi)容可以收集并加以管理的數(shù)據(jù)包括:結(jié)構(gòu)化的經(jīng)濟和物資數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、自由文本數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)與病歷掃描圖像以及科研文獻資料,但是像醫(yī)療設(shè)備日志數(shù)據(jù)、語音和視頻數(shù)據(jù)、生物信息數(shù)據(jù)(監(jiān)護數(shù)據(jù))、基因數(shù)據(jù)、蛋白組學(xué)數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)、人員情緒數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)等都未能收集甚至還沒有產(chǎn)生。
面對醫(yī)院的大數(shù)據(jù)的需求,劉敏超認為:第一,加強數(shù)據(jù)集成與共享,異構(gòu)系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的必然形態(tài),一體化發(fā)展階段結(jié)束,醫(yī)院信息化進入集成階段,集成成為當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵;第二,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證數(shù)據(jù)逇完整性和個性化,對電子病歷結(jié)構(gòu)化處理,?齐娮硬v實現(xiàn)個性化數(shù)據(jù)采集,增加醫(yī)療儀器日志、術(shù)中視頻、監(jiān)護設(shè)備數(shù)據(jù)、科研文獻資料等數(shù)據(jù)采集內(nèi)容,以及保證數(shù)據(jù)的可用性和準確性,做好科研回溯與前瞻;第三,保障信息安全,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)是醫(yī)院的資產(chǎn),要保護患者的隱私,才能共享數(shù)據(jù)的價值;第四,提供大數(shù)據(jù)信息檢索手段,方便地查到想要的數(shù)據(jù),查到的數(shù)據(jù)沒有遺漏,數(shù)據(jù)要全,隱私能得到保護;第五,通過場景化設(shè)計使大數(shù)據(jù)功能落地,提升醫(yī)院自身信息化能力。
大數(shù)據(jù)離臨床業(yè)務(wù)成熟應(yīng)用仍有距離,目前科研依然是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主戰(zhàn)場,需要籌建大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用的團隊,無論是否處于大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院的信息化工作都應(yīng)該從廣度(指信息化的覆蓋面)、深度(指信息化在一個主題一個領(lǐng)域應(yīng)用到那個層面,比如高值耗材要深入到床旁手術(shù)臺旁等)和效果(指信息化互聯(lián)互通產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),如辦公與醫(yī)療業(yè)務(wù)的協(xié)同,后勤保障與臨床業(yè)務(wù)的協(xié)同)這三個維度做好。
建設(shè)本質(zhì):為病人提供醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)院醫(yī)療的核心服務(wù)是為病人提供醫(yī)療服務(wù)。病人的診斷盡可能明確、準確,病人的治療盡可能有效、快捷。醫(yī)療服務(wù)可以說是一種病人為中心的即科學(xué)化又人文化的服務(wù),而信息系統(tǒng)作為一種技術(shù)手段,通過它在存儲能力、計算能力、傳輸能力等方面的特點和優(yōu)勢,能夠在一些方面改善或提高醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)涉及到醫(yī)院業(yè)務(wù)流程的方方面面,幾乎所有的地方都有信息的參與,在醫(yī)院信息化領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)也已經(jīng)成為一個顯而易見的趨勢,信息技術(shù)的裂變式發(fā)展的確為重構(gòu)醫(yī)療創(chuàng)造了條件,但是無論如何都脫離不開為病人更好地提供醫(yī)療服務(wù)這一本質(zhì)。
北京協(xié)和醫(yī)院信息管理處應(yīng)用組負責(zé)人 朱雯
朱雯認為:首先,可以通過信息化手段和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,來改善病人就醫(yī)體驗;第二,對于醫(yī)院里最寶貴的資源——高素質(zhì)的醫(yī)護人員,信息化手段能夠幫助他們節(jié)省時間提高效率,讓他們能夠集中更多精力在醫(yī)療行為本身;另外,就是在提高醫(yī)療安全與質(zhì)量方面,信息也能夠起到很大的作用。
”醫(yī)療的安全與質(zhì)量的提高是我們信息化建設(shè)的最核心的內(nèi)容,我們在2012年新?lián)Q了系統(tǒng),這幾年在陸續(xù)做進一步的建設(shè),近幾年在風(fēng)險管理、臨床決策、不良事件等各個部分和我們的管理人員一起合作,做到了全程管理、全員管理、追蹤分析等。在改善醫(yī)療服務(wù)方面,建立了以病人需求為導(dǎo)向的信息系統(tǒng),包括多途徑掛號、分時候診、集中預(yù)約、分散繳費以及自主服務(wù)等等!敝祧┙榻B:”醫(yī)院的核心資源就是高素質(zhì)的醫(yī)護人員,而且這個資源是不可復(fù)制的難以在短時間內(nèi)增加的,因此,我們也很關(guān)注信息系統(tǒng)如何能夠提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的效率,主要包括提高信息獲取的能力,通過信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)的覆蓋全面后,經(jīng)過集成,對數(shù)據(jù)進行集中展現(xiàn),能夠讓臨床人員以最快的速度獲得病人相關(guān)的數(shù)據(jù)信息;?苹毣,在全面的基礎(chǔ)上,對?铺厣牡胤竭M行深入挖掘,在系統(tǒng)上進行實現(xiàn),使得專科醫(yī)生能夠方便的通過系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)工作;臨床決策輔助,利用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析處理能力根據(jù)相應(yīng)的規(guī)則對醫(yī)務(wù)人員進行提示和一些控制,在一定程度上減少出錯的可能性!
全閉環(huán)管理,提升醫(yī)院管理效率
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