在長期的企業(yè)運營過程中，諸多弊端就暴露出來了。譬如各個部門使用不同的系統(tǒng)，導致系統(tǒng)之間互不兼容，信息分散，數(shù)據(jù)的共享就難以實現(xiàn)；再比如，生產制造行業(yè)免不了要制定大量的計劃，諸如生產計劃、銷售計劃等，如果采用人工處理，其工作效率必定不高，很可能延誤生產。
在生產行業(yè)ERP系統(tǒng)應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解，需要更多地深入應用而非停滯于徘徊中，尤其是已經進入應用階段的企業(yè)，更需要在長期的實際應用中去挖掘系統(tǒng)的價值。此外，在ERP系統(tǒng)的選擇過程中，應該多學習國際經驗，建立科學的產品選擇觀。
中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項
第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設的需求。
車間管理在選擇生產行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。
因此，企業(yè)在購買ERP系統(tǒng)之前，必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，做好企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設的目標，系統(tǒng)涉及的范圍，要解決的關鍵問題，系統(tǒng)建設的階段劃分和進度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析。
第二、功能是否滿足企業(yè)自身需求。
在明確了企業(yè)的需求以后，使軟件的選擇有了依據(jù)。選擇的ERP系統(tǒng)的功能與企業(yè)的需求相符合，是ERP系統(tǒng)實施成功的關鍵因素。當前，在國內ERP系統(tǒng)市場上，生產行業(yè)ERP系統(tǒng)商品化軟件種類繁多，令人眼花繚亂。有些大型ERP系統(tǒng)，具有強大的功能，能較好地適合各類企業(yè)的需求。但是由于種種原因，不是所有的企業(yè)都能購買這些大型ERP系統(tǒng)。
特別是占企業(yè)總數(shù)中絕大多數(shù)的中小企業(yè)，由于規(guī)模小、財力有限等原因，只能在國內ERP系統(tǒng)市場上選擇那些中小型ERP系統(tǒng)。這些軟件雖然都冠以ERP系統(tǒng)的牌號，但由于軟件開發(fā)商的歷史、技術背景、應用的程度、投入的力度等的差別很大，軟件功能和性能上的差異也很大。因此，企業(yè)在選擇這些軟件時，不能僅僅停留在表面上，被口頭上的宣傳所迷惑，要對軟件的功能結構進行認真地研究和考查。
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