誕生于制造業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，其核心思想是根據(jù)銷(xiāo)售訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)，考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)MRP（物料需求計(jì)劃）展算來(lái)最終精確地安排企業(yè)的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，突出計(jì)劃、控制和協(xié)同的主線，集成管理企業(yè)內(nèi)外部資源。制造型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)需求明顯，但實(shí)施的成功率卻不高。

      制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景 在ERP管理系統(tǒng)選型過(guò)程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時(shí)在ERP管理系統(tǒng)選型過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出信息化管理的總體目標(biāo)、企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的需求等。企業(yè)的規(guī)模ERP的選型，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如：法人個(gè)數(shù)及組織結(jié)構(gòu)；營(yíng)業(yè)額；人數(shù)及程度；流程的復(fù)雜度等。

      企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)ERP管理系統(tǒng)的選型必須考慮生產(chǎn)類(lèi)型，按密集型分為：離散型生產(chǎn)與流程型生產(chǎn)；按種類(lèi)分為：按定單設(shè)計(jì)、按定單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)

      制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的價(jià)格：希望付出較低廉的成本，同時(shí)希望支出能符合預(yù)算。第一，降低成本是所有經(jīng)營(yíng)者努力追求的目標(biāo)；第二，在各方面的條件都一致時(shí)，當(dāng)然應(yīng)該選擇成本較低廉的解決方案；第三，嚴(yán)格采行預(yù)算制度的企業(yè)，信息化的支出金額應(yīng)符合預(yù)算數(shù)字。

      初次實(shí)施制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇順序：價(jià)格→功能→服務(wù)質(zhì)量→軟件公司商譽(yù)。一個(gè)企業(yè)第一次實(shí)施ERP管理系統(tǒng)時(shí)，在ERP管理系統(tǒng)的選型上，一般情況下，首先注重的是價(jià)格，其次是ERP管理系統(tǒng)的功能，然后考慮服務(wù)質(zhì)量和軟件公司商譽(yù)。

      再次實(shí)施ERP管理系統(tǒng)選擇順序：功能→服務(wù)質(zhì)量→軟件公司商譽(yù)→價(jià)格。ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，不僅滿足企業(yè)的現(xiàn)狀，而要滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展(成長(zhǎng))的需求，為企業(yè)化進(jìn)行全面的戰(zhàn)略規(guī)劃，以滿足未來(lái)多樣化的需求為目標(biāo)，而且要質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)(修)容易。否則，損失是慘重的，根本無(wú)法彌補(bǔ)，甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。