雖然說現(xiàn)在有一種“大OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”的說法，即：一個OA協(xié)同辦公系統(tǒng)包含了很多其他企業(yè)管理系統(tǒng)的功能，比如項目管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等等的功能，而不只是單純的日常內(nèi)部辦公功能了，但是仍然有很多軟件開發(fā)商的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是沒有達(dá)到這種程度的，所以也就造成了無法滿足企業(yè)使用，工作效率仍舊底下的尷尬境地，那么如果OA系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)融合以后能夠提升企業(yè)的工作效率嗎？
向上面所說的一樣，企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模，是非常需要一個能夠集成企業(yè)整體業(yè)務(wù)集成的一個管理平臺，這對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來時更是非常重要的，因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是需要能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的業(yè)務(wù)、項目等進(jìn)度進(jìn)行一個整體的把控，然后制定下一年的工作安排和中心，并將其拆解分配到各個部門中。
如果說是以往的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，那么是無法讓企業(yè)管理層面清楚地知道每一個計劃、項目、業(yè)務(wù)執(zhí)行到了哪一步？出現(xiàn)了什么問題？單純的靠企業(yè)員工的工作匯報是無法具體展現(xiàn)的，所以企業(yè)是急需將項目管理系統(tǒng)和自身的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行集成，對接。實現(xiàn)業(yè)務(wù)、項目的精細(xì)化管理，掌握企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)和效率。
偉創(chuàng)軟件所提供的“OA易企管”產(chǎn)品，有效的將以往傳統(tǒng)的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)等其他的管理系統(tǒng)核心功能和理念，融合到了一起，打打提升了企業(yè)的工作效率，同時也讓企業(yè)管理層面能夠清晰掌握企業(yè)走向。
以往的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在項目、計劃等工作安排和進(jìn)度掌控上，只是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任務(wù)下派后，讓下面的員工進(jìn)行執(zhí)行，然后再在OA平臺上以郵件形式進(jìn)行工作匯報，但是偉創(chuàng)軟件所開發(fā)的OA易企管能夠很好的實現(xiàn)辦公自動化的理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只需要在系統(tǒng)上進(jìn)行任務(wù)的分配，系統(tǒng)自動推送任務(wù)信息（時間、效果、任務(wù)）到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，并且同時也是能夠支持任務(wù)的在線審批、通知、進(jìn)度跟蹤等，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的了解任務(wù)進(jìn)度。
同時不但企業(yè)管理層面能夠在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺上看到所有信息，企業(yè)內(nèi)相關(guān)的項目負(fù)責(zé)人員也能夠看到其他同事的任務(wù)進(jìn)度，這樣參與項目的人員也就知道了其他任務(wù)模塊的進(jìn)度，然后再根據(jù)這些情況調(diào)整自己的任務(wù)進(jìn)度和方向。
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