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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)：OA和ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)有哪些 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ，OA和ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)有哪些：司的管理和工作效率。公司不需要過(guò)多地專注于重復(fù)的工作安排和日志，而是專注于營(yíng)銷和銷售，這使得公司的銷售團(tuán)隊(duì)更有目的，在客戶市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破，并增強(qiáng)公司自身的發(fā)展勢(shì)頭。 CRM客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以減輕銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)，這是CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)支持的主要原因之一。通過(guò)C |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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為什么使用CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)越來(lái)越多了？ 在CRM客戶管理系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售的自動(dòng)化，可以使企業(yè)業(yè)主從繁瑣的交易中解脫出來(lái)，提高公司的管理和工作效率。公司不需要過(guò)多地專注于重復(fù)的工作安排和日志，而是專注于營(yíng)銷和銷售，這使得公司的銷售團(tuán)隊(duì)更有目的，在客戶市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破，并增強(qiáng)公司自身的發(fā)展勢(shì)頭。 CRM客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以減輕銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)，這是CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)支持的主要原因之一。通過(guò)CRM客戶管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化了許多營(yíng)銷和銷售的過(guò)程，如客戶數(shù)據(jù)的集成、常規(guī)銷售人員清理客戶數(shù)據(jù)、難以在辦 more...
淺析人力資源管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些作用？ 淺析人力資源管理軟件對(duì)于企業(yè)有哪些作用？
近年來(lái)，不管是外資企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都凝聚了一批有激情、有理想、不畏困難、敢于挑戰(zhàn)的熱血青年，已經(jīng)有越來(lái)越多的公司開(kāi)始上線了人力資源管理系統(tǒng)，也有很多企業(yè)還在猶豫：知道人力資源軟件確實(shí)帶來(lái)了一些便利，但價(jià)格昂貴，人力資源管理系統(tǒng)有哪些作用？它所帶來(lái)的價(jià)值是否抵得上我們的支出
人力資源管理系統(tǒng)是功能模塊:
人力資源管理包含人員招聘、員工檔案、考勤管理、績(jī)效管理、工資核算、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。在多數(shù)企業(yè)，遲到、早退、缺勤、倒休等考 more...
淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用及實(shí)施 當(dāng)企業(yè)應(yīng)用的不斷深化，對(duì)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來(lái)越高。在此種情況下，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，而是要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的一些先進(jìn)特點(diǎn)，并加上先進(jìn)的管理理念和方法，逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具�？墒牵�(dāng)前并不是所有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)都能擔(dān)此大任。 網(wǎng)絡(luò)化的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使得幾乎人人都可能成為OA系統(tǒng)的用戶．對(duì)用戶的培訓(xùn)決定了OA軟件的使用程度，用戶培訓(xùn)是成功實(shí)施OA系統(tǒng)的重要因素。培訓(xùn)可采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)遇到哪些瓶頸問(wèn)題 餐飲企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理—（包括采購(gòu)、庫(kù)存、廚房）、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)，在未引入ERP系統(tǒng)之前，是一個(gè)分散的信息系統(tǒng)，各部門(mén)獨(dú)立作業(yè)，信息難以共享，經(jīng)常出現(xiàn)“內(nèi)耗”的情況。 例如，市場(chǎng)營(yíng)銷人員不與生產(chǎn)和物料管理部門(mén)人員共享數(shù)據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)突然的銷售高峰時(shí)，由于餐飲消費(fèi)具有生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性，故生產(chǎn)就會(huì)緊張，而為了保證供應(yīng)，就必須增加人員，從而導(dǎo)致人力成本的增加；需求量的增加，必然導(dǎo)致原料的短缺，采購(gòu)部門(mén)就必須組織人員加班采購(gòu)并支付加班費(fèi)，結(jié) more...
機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng) 在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。要實(shí)施好ERP系統(tǒng)，需要從如下方面做好工作。 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程 more...
淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面 下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中應(yīng)注意以下幾方面： 1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo)) 在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn)，以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的，重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2.選定品牌合作伙伴和合適軟件 為了縮短ERP管理軟件開(kāi)發(fā)周期，盡早達(dá)到預(yù)期應(yīng)用 more...
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