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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)：OA辦公系統(tǒng)的工作流程 執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中的作用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ，OA辦公系統(tǒng)的工作流程 執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中的作用：人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否，決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低，成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 既然工作流如此重要，那么它是不是就會很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢？比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)是否就無能為力 |
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協(xié)同辦公
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少 對于OA辦公系統(tǒng)來講實(shí)現(xiàn)流程管理也就是實(shí)現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯(cuò)的管道，構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò)，連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否，決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低，成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 既然工作流如此重要，那么它是不是就會很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢？比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)是否就無能為力，只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來幫助企業(yè)梳理流程呢？答案是否定的。對于好的OA廠商來講，它們 more...
簡單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用 國內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個(gè)性。首先，他們的管理基礎(chǔ)薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動的影響。再次，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變，帶給管理不小的挑戰(zhàn)。最后，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，特別是基層員工的文化水平有限，流動性強(qiáng)。這些特點(diǎn)決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實(shí)施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”，而要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上辨證施治。具體來說，要做好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控： & more...
績效考核軟件的選擇上應(yīng)該注意哪些內(nèi)容 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)信息化高速發(fā)展的今天，作為人力資源信息化的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，績效管理的信息化卻不盡如人意：很多企業(yè)仍然停留在手工操作層面、繁瑣核算統(tǒng)計(jì)、人為干預(yù)因素……已經(jīng)成為很多企業(yè)績效考核的阻力。很多企業(yè)的績效考核因?yàn)榱鞒滩僮鞯膹?fù)雜而步履維艱，流于形式，甚至半途而廢。 鑒于此，一些軟件企業(yè)在此方面進(jìn)行了有益的探索。一款專業(yè)實(shí)用的績效考核軟件，必須由既懂績效管理專業(yè)又懂軟件技術(shù)的人合作，才能開發(fā)成功。如何選擇優(yōu)質(zhì)的考核系統(tǒng)？ 1.便利管理 more...
化工行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型基本的法則 企業(yè)選購OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作，很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身上面，而忽略了軟件選型的最基本要素。這些最基本的要素并不是軟件本身，而是無論選擇什么管理軟件都要用到的法則--理性、務(wù)實(shí)，永遠(yuǎn)。記住這三大法則，再選OA辦公系統(tǒng)就簡單許多了！ 1、產(chǎn)品功能建設(shè)應(yīng)大過理念 企業(yè)不要過分渲染管理理念，而忽視產(chǎn)品功能的建設(shè)，造成的結(jié)果就是產(chǎn)品功能和管理理念之間嚴(yán)重脫節(jié)，名不符實(shí)�？蠢砟顝�(qiáng)大無比，用起來卻舉步維艱，根本不是那么回事，這就是知和行之間的巨大差異，理念和實(shí)踐 more...
氣象行業(yè)OA系統(tǒng)的幾個(gè)缺點(diǎn)分析 近年來，我國氣象專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)依然處于“低溫”狀態(tài)�，F(xiàn)在中國的氣象部門還是一種以國家投入、服務(wù)為主的公益性事業(yè)，氣象有償服務(wù)只是補(bǔ)償了氣象部門在加工和制作特殊產(chǎn)品時(shí)付出的成本，還沒有形成商業(yè)化氣象服務(wù)市場，體制也不健全，因而使氣象經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，我國的氣象服務(wù)年產(chǎn)值與其他發(fā)達(dá)國家比存在相當(dāng)大的距離。 氣象行業(yè)OA系統(tǒng)相對ERP而言，更好地實(shí)現(xiàn)了流程的管理，使得信息在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)更加準(zhǔn)確流暢，很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的辦公協(xié)同。但是，OA系統(tǒng)先天上存在幾大弊端，使得OA功能的 more...
煤炭行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)施分析 很多企事業(yè)單位的煤炭行業(yè)OA系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)完成后，沒有有效的措施保障系統(tǒng)的推行．引發(fā)使用者的抵觸�；蛘咧恢匾曄到y(tǒng)軟硬件建設(shè)，忽視信息化本身對于信息數(shù)據(jù)的需求。忽視了信息的收集、整理與利用，對數(shù)據(jù)、文檔等資料的數(shù)字化轉(zhuǎn)化沒有引起足夠的重視，使OA系統(tǒng)成為空殼。無法順利應(yīng)用實(shí)施。 1、建立健全規(guī)章制度，單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭推廣，各部門協(xié)調(diào)配合 煤炭行業(yè)OA系統(tǒng)往往涉及單位各個(gè)部門及人員．涉及面較廣。其引入的新的管理理念和模式．很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣 more...
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