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在線CRM系統(tǒng)

CRM管理系統(tǒng)的生命周期 SaaS與CRM的優(yōu)勢和不兼容的方面

偉創(chuàng)軟件 -> 在線CRM系統(tǒng)軟件
的幼年期是指從實施上線開始至系統(tǒng)正常使用這一時期。在這個階段中企業(yè)往往需要經(jīng)歷CRM管理系統(tǒng)初上線時的培訓(xùn)以及上線后系統(tǒng)初步使用和熟悉階段。這個階段中企業(yè)對CRM會有一個更加具體和初步的認(rèn)識,并且企業(yè)的使用者都需要跟系統(tǒng)進(jìn)行磨合,并且將自身..

移動CRM未來的發(fā)展趨勢 為什么移動CRM在企業(yè)中使用率低

偉創(chuàng)軟件 -> 在線CRM系統(tǒng)軟件
為中心不是什么新鮮理念了,多年來CRM廠商都宣稱產(chǎn)品能提供360度的客戶觀察,多數(shù)CEO都知道這個概念,但很少有人真正重視并執(zhí)行。但是近年來,隨著社交網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,顧客在與企業(yè)的交易中影響力越來越大,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的任何缺陷會在一夜間通過..

CRM如何幫助企業(yè)在云時代完成營銷變革

偉創(chuàng)軟件 -> 在線CRM系統(tǒng)軟件
端用戶出于何種原因拒絕采用某個特定軟件,這最終都會導(dǎo)致CRM的執(zhí)行失敗。因此當(dāng)企業(yè)執(zhí)行CRM時,使用一套終端用戶采用戰(zhàn)略對于提升以及保證系統(tǒng)安裝成功率是非常有幫助的。我們發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行CRM的過程中,很多企業(yè)都將注意力主要放在項目的按時推進(jìn)上..

 

CRM系統(tǒng):CRM與大數(shù)據(jù)的融合 CRM低效的原因

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:CRM系統(tǒng) ,CRM與大數(shù)據(jù)的融合 CRM低效的原因:。CRM作為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)專家,可以幫助企業(yè)獲得客戶資源的管理平臺,從容面對大數(shù)據(jù)時代的到來。大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、CRM走向融合Gartnet的報告指出,2013年的全球企業(yè)軟件費用預(yù)計為2960億美元,較2012年增長6.4%,主要的推動力量正是來自于安全、存儲管理和客戶關(guān)系管理軟件。換言之,與客
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CRM與大數(shù)據(jù)加速走向融合

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦、PC以及遍布全球各種各樣的傳感器的涌現(xiàn),大數(shù)據(jù)變成了現(xiàn)今業(yè)界最熱門話題。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓各種類型的數(shù)據(jù)變成能夠快速獲得的有價值信息。CRM作為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)專家,可以幫助企業(yè)獲得客戶資源的管理平臺,從容面對大數(shù)據(jù)時代的到來。大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、CRM走向融合Gartnet的報告指出,2013年的全球企業(yè)軟件費用預(yù)計為2960億美元,較2012年增長6.4%,主要的推動力量正是來自于安全、存儲管理和客戶關(guān)系管理軟件。換言之,與客戶關(guān)系管  more...

移動互聯(lián)時代評估銷售管理CRM的三個維度

隨著移動互聯(lián)時代的到來,除了老牌巨頭SAP、ORACEL仍活躍在CRM舞臺上,Saleforce以云這種全新的模式顛覆性的迅速成長為700億美元以上的巨頭,而在中國以銷售易為首的移動CRM也成為了一股不容小覷的革新力量。面對眾多的銷售管理CRM廠商,應(yīng)該如何對其銷售管理的專業(yè)性進(jìn)行評估呢?Gartner 給我們提供了研究下一代CRM Sales 的應(yīng)用框架,Gartner表示:“研究將從如下幾個領(lǐng)域展開:商機(jī)管理、銷售人員效率(及培訓(xùn))、銷售績效管理。在每個功能領(lǐng)域,都會針對云、大數(shù)據(jù)、社交和移動技術(shù)如  more...

淺析阻礙CRM在企業(yè)中實施的原因

國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入了CRM的實踐進(jìn)程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因素,主要有以下幾方面: 一、實施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實施CRM所需費用過離的企業(yè)最多,占所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為CRM的實施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。    國外企業(yè)實施CRM系統(tǒng)動輒上百萬美元,要花幾年時間,并  more...

淺談CRM低效問題

1、缺乏專業(yè)培訓(xùn)大多數(shù)剛接觸CRM項目的經(jīng)理人會認(rèn)為,這種軟件操作如同文字一樣簡單,如何堅持這樣認(rèn)為的話,就會出現(xiàn)出現(xiàn)錯誤的想法且出做錯誤的操作。對于很多,特別是中小企業(yè)來說,CRM這些都是個新鮮的事物因此所有的相關(guān)人員都需要經(jīng)過系統(tǒng)的知識與操作培訓(xùn)才能確保參與人員能夠?qū)I(yè)的執(zhí)行操作。2、高層策略問題CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在執(zhí)行方案與步驟非常重要,但是操作策略更為重要,如果企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對于不能把自己發(fā)展規(guī)劃與CRM執(zhí)行方向結(jié)合,那也只能是當(dāng)作日常的記錄軟件來用  more...

CRM:減輕業(yè)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)

“世間安得兩全法,不負(fù)如來不負(fù)卿”,不大恰當(dāng)?shù)谋扔,卻也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解決,不斷丟失的客戶資料與銷售人員與日俱增的抱怨,讓企業(yè)管理層左右為難、相當(dāng)無奈,如何在兩者之間取得平衡——在保證企業(yè)保有客戶資料的同時,兼顧銷售人員的利益,減輕銷售人員工作負(fù)擔(dān)呢?現(xiàn)代信息化技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)與銷售之間矛盾的解決帶來了曙光,上線一套適合的客戶信息管理系統(tǒng),能夠兼顧好企業(yè)與銷售的利益,既讓企業(yè)擁有全面的客戶資料,也減少銷售在客戶資料登記  more...

CRM是如何引領(lǐng)企業(yè)智能化管理新趨勢的

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓企業(yè)越來越重視重視客戶的感知體驗,企業(yè)只有適應(yīng)并接受再逐步轉(zhuǎn)向智能化發(fā)展模式,才能在市場競爭中取勝不被淘汰。選擇一款適宜企業(yè)自身發(fā)展的CRM系統(tǒng),根據(jù)自身的具體情況隨需而定,企業(yè)才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)智能化發(fā)展。   CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價值。CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲到系統(tǒng)平臺之上,形成一個包含海量信息  more...
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