OA系統(tǒng)規(guī)章制度：
沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發(fā)現(xiàn)，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是企業(yè)的制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規(guī)范人的行為，企業(yè)才能管理規(guī)范。系統(tǒng)的對于制度的傳達效率是遠遠高于口頭和紙質的文檔的；
OA系統(tǒng)知識文檔：
對于企業(yè)來說，只有將員工工作過程的形成的知識沉淀形成企業(yè)特有的知識底蘊才能更好的幫助員工更好的成長，對于新入職的員工也能更快的熟悉工作，盡快進入工作狀態(tài)；
OA系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)盤：
網(wǎng)盤的作用解決了部分員工工作資料攜帶不便、難分享的問題，對于經(jīng)常外出工作資料不在身邊的情況的員工有很大的幫助；
打卡排班：
市面有部分oa系統(tǒng)是沒有考勤打卡功能的，這我認為是非常不合理的，OA作為企業(yè)使用頻次最高的系統(tǒng)，將考勤排班的功能加入OA系統(tǒng)是非常有必要的，考勤打卡作為員工最常使用的功能，如果將打卡排班和OA分開，雙系統(tǒng)或者三系統(tǒng)的使用會增加員工的工作負擔；
流程審批：
流程審批是OA系統(tǒng)中非常重要的一個功能，能有效降低企業(yè)的溝通成本，提升流程流轉審批的速度，不至于出現(xiàn)領導不在身邊的時候沒有人做決定的情況。
信息門戶：
包含對外部行業(yè)信息獲取、新聞熱點獲取，是企業(yè)員工了解對行業(yè)信息的重要通道，因此對于外部信息質量的甄別有一定的要求，確保信息的真實性、易讀性、時效性以及可讀性；
企業(yè)公告：當企業(yè)內部員工數(shù)量達到一定程度，如百人以上的企業(yè)，那么就會存在一定的信息傳達的溝通成本，企業(yè)規(guī)模越大，則從上而下的溝通難度也就越大，所以企業(yè)公告可以保障企業(yè)自上而下的獲取到的信息的協(xié)同性；
