|
知識(shí)管理系統(tǒng):知識(shí)管理系統(tǒng)如何推動(dòng)電信行業(yè)發(fā)展? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng) ,知識(shí)管理系統(tǒng)如何推動(dòng)電信行業(yè)發(fā)展?:行業(yè)不斷向前發(fā)展的呢?促使企業(yè)知識(shí)文化變化 知識(shí)管理,顧名思義當(dāng)然是企業(yè)的知識(shí)文化管理優(yōu)先,公司進(jìn)行知識(shí)管理的一個(gè)最關(guān)鍵總體目標(biāo)是打造出優(yōu)良的公司文化,把本身塑造成積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、持續(xù)成才的學(xué)習(xí)型組織,針對(duì)變革時(shí)代的電信網(wǎng)公司而言,知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)促使企業(yè)知識(shí)文化變化這一總體目標(biāo)實(shí)際意義長遠(yuǎn)。從知 |
關(guān)鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
電信行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密度極高,并且對(duì)于知識(shí)儲(chǔ)備有著頗為嚴(yán)苛要求的一個(gè)行業(yè),隨著通信網(wǎng)絡(luò)的不斷升級(jí),其業(yè)務(wù)模式也在不斷的發(fā)生著變化,知識(shí)管理系統(tǒng)無疑是非常適合這個(gè)行業(yè)使用的,那么知識(shí)管理系統(tǒng)是如何推動(dòng)電信行業(yè)不斷向前發(fā)展的呢?
促使企業(yè)知識(shí)文化變化
知識(shí)管理,顧名思義當(dāng)然是企業(yè)的知識(shí)文化管理優(yōu)先,公司進(jìn)行知識(shí)管理的一個(gè)最關(guān)鍵總體目標(biāo)是打造出優(yōu)良的公司文化,把本身塑造成積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、持續(xù)成才的學(xué)習(xí)型組織,針對(duì)變革時(shí)代的電信網(wǎng)公司而言,知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)促使企業(yè)知識(shí)文化變化這一總體目標(biāo)實(shí)際意義長遠(yuǎn)。
從知識(shí)管理系統(tǒng)的角度看來,好的公司文化產(chǎn)生全過程只有被推動(dòng),沒法被管理方法,因而提倡從積極主動(dòng)層面用各種各樣主題活動(dòng)、規(guī)章制度給予推動(dòng),比如建立知識(shí)社區(qū)以便捷專業(yè)技術(shù)人員開展各種各樣宣布、非正規(guī)的的溝通交流,對(duì)自主創(chuàng)新和專業(yè)知識(shí)奉獻(xiàn)開展獎(jiǎng)賞,選撥機(jī)構(gòu)內(nèi)的權(quán)威專家舉辦專題講座等,這種規(guī)章制度和主題活動(dòng)推動(dòng)了公司文化的變化,使公司逐漸變化為一個(gè)真實(shí)的學(xué)習(xí)型組織。
加速專業(yè)知識(shí)共享資源 專業(yè)知識(shí)的資源共享是公司迅速發(fā)展趨勢的關(guān)鍵措施,公司通過知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)行專業(yè)知識(shí)共享資源的范疇越大、層級(jí)越高,其使用價(jià)值越大,針對(duì)當(dāng)今的各電信網(wǎng)公司來講,特別是在必須在全部集團(tuán)公司范圍之內(nèi)快速拷貝遷移取得成功的關(guān)鍵技術(shù)和運(yùn)營模式,比如各地區(qū)企業(yè)的通信關(guān)鍵技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)開展共享資源。
依據(jù)不一樣的業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)和機(jī)構(gòu)范疇,要遷移的專業(yè)知識(shí)種類不一樣,專業(yè)知識(shí)共享資源的方式 也不一樣,IT技術(shù)性的運(yùn)用在大部分狀況下有目共睹,但人和人之間的交流與溝通也不可或缺,特別是在要遷移的專業(yè)知識(shí)是本人或精英團(tuán)隊(duì)的潛在性專業(yè)知識(shí)的那時(shí)候。因而,要進(jìn)行知識(shí)管理,有益專業(yè)知識(shí)共享資源的知識(shí)管理系統(tǒng)支撐點(diǎn)服務(wù)平臺(tái)和溝通交流及監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)建,二者應(yīng)當(dāng)并舉。
協(xié)助職工成才 對(duì)電信網(wǎng)公司而言,職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和成才的速率將最后決策公司的發(fā)展趨勢經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展趨勢速率,電信網(wǎng)公司的專業(yè)知識(shí)管理方面必須和公司的人力資源工作中結(jié)合在一起以推動(dòng)職工的自我發(fā)展,根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)來詳細(xì)分析明確職工應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能乃至個(gè)人修養(yǎng),整體規(guī)劃專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、素養(yǎng)的提升方式 ,能制訂更合適職工個(gè)人的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)方案、績效考評(píng)和績效管理等計(jì)劃方案。
雖然知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)當(dāng)今大部分電信網(wǎng)公司而言還新生事物,但因?yàn)槠浜虾蹼娦艠I(yè)的制造行業(yè)特點(diǎn),一定能變?yōu)槌袚?dān)這各電信網(wǎng)公司本身乃至整個(gè)制造行業(yè)發(fā)展趨勢的指揮工具。
..
|
|