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醫(yī)療管理系統(tǒng)：實施醫(yī)療管理系統(tǒng)會遇到的幾大難題（下） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：醫(yī)療管理系統(tǒng) ，實施醫(yī)療管理系統(tǒng)會遇到的幾大難題（下）：技術(shù)全面升級醫(yī)療管理系統(tǒng)，結(jié)果因為維護人員技術(shù)不到位，頻繁故障。目前，大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、云計算等各種技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，需要加以關(guān)注。同時也應(yīng)注意，信息化基礎(chǔ)架構(gòu)、硬件維護、數(shù)據(jù)庫版本以及人員隊伍的變化升級，都會帶來成本巨幅增加。如果醫(yī)院需要引入醫(yī)療管理系統(tǒng)，一定要實用，最好是經(jīng)過驗證過 |
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五、過分追求技術(shù)完美
IT人員常犯的錯是控制不住自己的欲望，為了擁有一項新技術(shù)而一味地追求新技術(shù)，而現(xiàn)實情況往往是，醫(yī)院醫(yī)療管理系統(tǒng)信息化建設(shè)中成熟的技術(shù)是解決問題最好的。前些年，我們看到有些醫(yī)院為了新技術(shù)全面升級醫(yī)療管理系統(tǒng)，結(jié)果因為維護人員技術(shù)不到位，頻繁故障。
目前，大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、云計算等各種技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，需要加以關(guān)注。同時也應(yīng)注意，信息化基礎(chǔ)架構(gòu)、硬件維護、數(shù)據(jù)庫版本以及人員隊伍的變化升級，都會帶來成本巨幅增加。如果醫(yī)院需要引入醫(yī)療管理系統(tǒng)，一定要實用，最好是經(jīng)過驗證過的，純粹為了滿足欲望而追求新只會給醫(yī)院帶來慘痛損失。
六、需求分析不到位
主要是信息人員與臨床、管理溝通不夠，沒有搞明白解決問題的關(guān)鍵點，項目邊界不清，導(dǎo)致醫(yī)療管理系統(tǒng)信息化項目久拖無期，不能驗收。
七、與供應(yīng)商合作定位不清晰
醫(yī)院醫(yī)療管理系統(tǒng)建設(shè)到底是以產(chǎn)品一體化為主，還是多家集成標準化建設(shè)？是自主開發(fā)，還是走合作開發(fā)之路？許多醫(yī)院并沒有一個清晰的規(guī)劃。醫(yī)院常常抱怨廠商綁架了醫(yī)院，占地為王，供應(yīng)商抱怨醫(yī)院維護服務(wù)無邊界、要求高、回報低。醫(yī)療管理系統(tǒng)信息化目前需要厘清醫(yī)院、供應(yīng)商和信息中心的定位關(guān)系，確定各自的職責和邊界范圍，要防止定位不清，既要防止供應(yīng)商在招標時信口承諾的現(xiàn)象，也要防止醫(yī)院對信息系統(tǒng)期望過高、以為信息化會解決一切問題的盲目心態(tài)。
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