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聯(lián)合辦公系統(tǒng)：如何選擇聯(lián)合辦公系統(tǒng)，才能避免走入誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：聯(lián)合辦公系統(tǒng) ，如何選擇聯(lián)合辦公系統(tǒng)，才能避免走入誤區(qū)：機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、管理與個人行為、多媒體系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫查詢、圖像處理這些，是一個必須綜合性各種各樣優(yōu)秀人才的精英團隊工程項目，一個或是好多個一般程序猿早已沒辦法搞好。次之，企業(yè)內(nèi)部的程序猿受制造行業(yè)和崗位限定，沒法把握最新消息的管理核心理念以及發(fā)展趨向，通常只有對目前市面上的聯(lián)合辦公系統(tǒng)和自身企業(yè)的辦 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
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錯誤觀念一：自身開發(fā)設(shè)計
自身開發(fā)設(shè)計聯(lián)合辦公系統(tǒng)更可以滿足本身規(guī)定，可以隨時隨地更新、維護保養(yǎng)，可預測性強，能防止受騙上當，可事實上呢？最先，聯(lián)合辦公系統(tǒng)早已涉及愈來愈多的課程技術(shù)性，包含電子計算機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、管理與個人行為、多媒體系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫查詢、圖像處理這些，是一個必須綜合性各種各樣優(yōu)秀人才的精英團隊工程項目，一個或是好多個一般程序猿早已沒辦法搞好。
次之，企業(yè)內(nèi)部的程序猿受制造行業(yè)和崗位限定，沒法把握最新消息的管理核心理念以及發(fā)展趨向，通常只有對目前市面上的聯(lián)合辦公系統(tǒng)和自身企業(yè)的辦公步驟開展簡易效仿和復制，不可以真實保持提高管理水準的目地；再度，經(jīng)常調(diào)節(jié)聯(lián)合辦公系統(tǒng)會嚴重危害職工的迅速把握和一切正常應用，增加結(jié)合期；最終，開發(fā)設(shè)計聯(lián)合辦公系統(tǒng)必須消耗很多的人力資源、人力物力、資金、管理、經(jīng)濟成本，不可控性許多 ，綜合性花費最少還要幾萬塊，許多 必須數(shù)十萬元，顯而易見因小失大。因而除開某些巨型公司和敏感度企業(yè)，提議一般公司無須自身開發(fā)設(shè)計。
錯誤觀念二：作用越全越高
如果你肯付費，軟件的作用是能夠 無限擴大的，但這就是你必不可少的么？最先，非常容易導致作用閑置不用，系統(tǒng)裂縫；次之，作用越全，系統(tǒng)越繁雜，應用越艱難，維護保養(yǎng)越不便；再度，作用多一點，價錢多一片，一次性資金投入很大最終，服務項目成本費平行線升高，隱型風險性擴大，乃至使運用急于求成。
購買聯(lián)合辦公系統(tǒng)時應當考慮一下自身的具體要求和第三方支付工作能力，假如以可用為立足點，那麼就果斷削掉這些無關(guān)緊要、使用率低的“可有可無”作用，選一個作用緊湊型，考慮自身關(guān)鍵要求的既劃算又非常容易二次開發(fā)的系統(tǒng)。
必須留意的是，為考慮中小型企業(yè)顧客“小而全”的特性，有的聯(lián)合辦公系統(tǒng)集成化了人事部門、顧客、會計等程序模塊，這種控制模塊通常是“看上去很漂亮”，并不可以替代技術(shù)專業(yè)的管理軟件，只有做非常簡單的紀錄和備份文件工作中。
錯誤觀念三：價錢越高越高挑選的聯(lián)合辦公系統(tǒng)越高，將會產(chǎn)生的難題就越低？最先，分辨一個聯(lián)合辦公系統(tǒng)怎么樣的本質(zhì)標準并不是看它的價錢，只是看它是不是合適自身；次之，價錢越高，資金投入越大，承擔越重，風險性越高；再度，挑選價格比較貴的知名商標，實際上是在替生產(chǎn)廠家付款宣傳費；
最終，商品將會沒有實用化，房地產(chǎn)商還是依照新項目在做，沒有成本費優(yōu)點。曾經(jīng)的我見到一個小企業(yè)在平臺網(wǎng)站上為自己的聯(lián)合辦公系統(tǒng)定價360000元，而業(yè)務員竟然連它的作用都說不清，免費在線使用了一下，真是是一塌糊涂。這就勸誡購買者干萬提高警惕，別封建迷信“一分價格一分貨”，當心被商人砸著對大中小型企業(yè)來講，我覺得萬余元上下的聯(lián)合辦公系統(tǒng)性價比高最大，由于多功能性、可靠性、價錢層面融合得最好是。
最終，服務項目難題。這類軟件一般沒法出示靠譜的服務項目，即便出示服務項目還要努力昂貴的附加費。軟件的服務項目是和商品融為一體的，軟件價格應當包含一個有效的事后服務項目的花費，要不然客戶權(quán)益無法得到合理的確保，附加費就變成一個不見底的深坑中。記牢，過低的價格通常損害了軟件運用的作用和服務項目，是對顧客的逃避責任。也有許多 緣故造成商品低于價錢市場銷售，例如惡性價格競爭、占領(lǐng)市場、角逐客戶、商品剛發(fā)售或提前準備撤出銷售市場這些，這就規(guī)定客戶不可以貪便宜，最后危害了自身的權(quán)益。..
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