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資料管理系統(tǒng)：服裝行業(yè)資料管理系統(tǒng)實(shí)施成敗的因素 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：資料管理系統(tǒng) ，服裝行業(yè)資料管理系統(tǒng)實(shí)施成敗的因素：計(jì)賬、往來(lái)賬這些�！按髷�(shù)字懂得說(shuō)話”,這種帳務(wù)大數(shù)字精確地反映了業(yè)務(wù)流程實(shí)際。因?yàn)橘Y料管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理、現(xiàn)金流、信息流廣告三者合一的特性，資料管理系統(tǒng)里的大數(shù)字禁止的關(guān)鍵緣故一般 是工作人員沒(méi)有按工作流程開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作，數(shù)據(jù)信息精確性是服裝業(yè)資料管理系統(tǒng)執(zhí)行實(shí)際效果的最立即體現(xiàn)。第二層是“提 |
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依據(jù)我對(duì)服裝業(yè)運(yùn)用資料管理系統(tǒng)的觀查，資料管理系統(tǒng)在公司內(nèi)充分發(fā)揮的功效能夠 分成由低到高的四層人生境界。
第一層是“記準(zhǔn)大數(shù)字”資料管理系統(tǒng)最基本的功效就是說(shuō)一個(gè)做賬軟件，紀(jì)錄庫(kù)存量帳、財(cái)產(chǎn)賬、會(huì)計(jì)賬、往來(lái)賬這些�！按髷�(shù)字懂得說(shuō)話”,這種帳務(wù)大數(shù)字精確地反映了業(yè)務(wù)流程實(shí)際。因?yàn)橘Y料管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理、現(xiàn)金流、信息流廣告三者合一的特性，資料管理系統(tǒng)里的大數(shù)字禁止的關(guān)鍵緣故一般 是工作人員沒(méi)有按工作流程開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作，數(shù)據(jù)信息精確性是服裝業(yè)資料管理系統(tǒng)執(zhí)行實(shí)際效果的最立即體現(xiàn)。
第二層是“提升步驟”因?yàn)橘Y料管理系統(tǒng)的步驟融合功效，業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息“一處轉(zhuǎn)化成、好幾處應(yīng)用”,因此，資料管理系統(tǒng)推動(dòng)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化一般 寓意者組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變或職位職責(zé)的轉(zhuǎn)變，我親身經(jīng)歷過(guò)取得成功執(zhí)行資料管理系統(tǒng)的生產(chǎn)制造公司，大多數(shù)在執(zhí)行全過(guò)程中轉(zhuǎn)型了公司供應(yīng)鏈管理方案單位的機(jī)構(gòu)，健全了成本費(fèi)管理職責(zé)，保持了融合的購(gòu)置管理這些。比如，有一家機(jī)械設(shè)備制造公司，在沒(méi)有資料管理系統(tǒng)以前，商品數(shù)據(jù)信息在研發(fā)部轉(zhuǎn)化成，而購(gòu)置、生產(chǎn)制造、顧客服務(wù)、成本計(jì)算各自有一套物料編碼規(guī)則管理體系和步驟，導(dǎo)致庫(kù)房、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品研發(fā)信息內(nèi)容比較嚴(yán)重錯(cuò)位，我?guī)瓦@個(gè)公司創(chuàng)建了以產(chǎn)品研發(fā)加工工藝單位帶頭的企業(yè)管理者數(shù)據(jù)組織，應(yīng)用資料管理系統(tǒng)一年后，規(guī)模性購(gòu)置物資供應(yīng)類型降低了10%,庫(kù)存量降低15%。
第三層是“更改方式”資料管理系統(tǒng)適用走向市場(chǎng)，客戶滿意度驅(qū)動(dòng)器的生產(chǎn)制造公司經(jīng)營(yíng)模式，這都是原文中提及標(biāo)準(zhǔn)股份引入資料管理系統(tǒng)的初心，這必定催產(chǎn)全新升級(jí)的產(chǎn)供銷協(xié)作、按單生產(chǎn)制造、大規(guī)模定制等供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)模式。比如，按商品銷售特點(diǎn)開(kāi)展顧客自主選裝，特色化驅(qū)動(dòng)器制造，曾經(jīng)的我協(xié)助一家家俱生產(chǎn)制造公司根據(jù)執(zhí)行資料管理系統(tǒng),由非標(biāo)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)制造方式轉(zhuǎn)型發(fā)展為根據(jù)規(guī)范部件根據(jù)顧客選裝考慮人性化規(guī)定的運(yùn)營(yíng)模式，據(jù)公司計(jì)算每一年能夠 節(jié)省經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)3000余萬(wàn)元。
第四層是“保持洞悉”因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程主題活動(dòng)被數(shù)字化，數(shù)據(jù)信息財(cái)產(chǎn)是公司關(guān)鍵的管理財(cái)產(chǎn)，而且適用公司的業(yè)務(wù)流程方案、運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理、翻轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等全過(guò)程融合，提高對(duì)業(yè)務(wù)流程重要環(huán)節(jié)運(yùn)作規(guī)律性的洞悉工作能力。比如，上文提及的設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)范化、供應(yīng)鏈管理方案提升等，都務(wù)必根據(jù)資料管理系統(tǒng)長(zhǎng)期性平穩(wěn)運(yùn)作所累積的歷史時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)信息。從標(biāo)準(zhǔn)股份的執(zhí)行情況看來(lái)，大部分來(lái)到我講的第二層級(jí)，還應(yīng)向三、四層級(jí)發(fā)展趨勢(shì)。資料管理系統(tǒng)對(duì)公司管理提高是一個(gè)堅(jiān)持不懈的全過(guò)程。
選用哪些方式推動(dòng)轉(zhuǎn)型
服裝業(yè)資料管理系統(tǒng)是一場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，管理轉(zhuǎn)型全過(guò)程，達(dá)到轉(zhuǎn)型結(jié)果，是資料管理系統(tǒng)取得成功的密秘。許多公司在執(zhí)行資料管理系統(tǒng)時(shí)，或許是為防止造成對(duì)立面和矛盾，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)干部還是主抓資料管理系統(tǒng)推動(dòng)的單位，經(jīng)常避諱談“轉(zhuǎn)型”,有點(diǎn)兒“提心吊膽入村”的含意，IT單位普攻地哄著各個(gè)部門(mén)用系統(tǒng)。我本人覺(jué)得，這并不是一個(gè)好的作法。標(biāo)準(zhǔn)股份的資料管理系統(tǒng)執(zhí)行取得成功貫徹了轉(zhuǎn)型管理的四因素：相互的企業(yè)愿景、縝密行得通的方案、多層面充足的溝通交流和強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)能力。..
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