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在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

聯(lián)合辦公系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別

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信息內(nèi)容系統(tǒng),是高寬比集成化和規(guī)范化的公司管理系統(tǒng)。ERP可以對公司有關(guān)的業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)信息開展解析,協(xié)助公司管理者開展管理決策。聯(lián)合辦公系統(tǒng)則用作電子化辦公,是公司的工作中審核和專業(yè)知識管理服務(wù)平臺。聯(lián)合辦公系統(tǒng)能夠 清除鄰避效應(yīng),善于協(xié)..

ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)有哪些影響?

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,規(guī)范采購計劃、采購訂單和采購收貨等業(yè)務(wù)流程;實現(xiàn)框架協(xié)議、寄售采購、委外加工等多采購模式;實現(xiàn)對供應(yīng)商的動態(tài)考評;實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時記錄和查詢;實現(xiàn)采購信息與生產(chǎn)計劃、銷售計劃、財務(wù)管理的集成,達(dá)到合理降低采購成本,提高采購效率。ER..

ERP管理軟件與供應(yīng)商管理系統(tǒng)的區(qū)別

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。供應(yīng)商管理系統(tǒng)要以客戶關(guān)聯(lián)的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢和保持為關(guān)鍵目地的。二者在關(guān)心目標(biāo)上有所區(qū)別,與公司級的內(nèi)部資源方案ERP對比,供應(yīng)商管理系統(tǒng)大量的是關(guān)心銷售市場與客戶。因此供應(yīng)商管理系統(tǒng)的功效關(guān)鍵在與客戶立即觸碰的單位,關(guān)鍵對于的是公司的網(wǎng)絡(luò)..

 

企業(yè)資源計劃系統(tǒng):新舊ERP管理系統(tǒng)替換時如何做好數(shù)據(jù)遷移

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ,新舊ERP管理系統(tǒng)替換時如何做好數(shù)據(jù)遷移:行已達(dá)數(shù)年,積累了海量數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性、對新系統(tǒng)的影響以及思考數(shù)據(jù)遷移的方法。這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡單,它更像是對以前ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。歷史數(shù)據(jù)遷移對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)C
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歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入


在進(jìn)行新舊ERP管理系統(tǒng)替換的過程中,企業(yè)除了要對新ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行項目需求、規(guī)劃、實施、解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外,還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)運行已達(dá)數(shù)年,積累了海量數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性、對新系統(tǒng)的影響以及思考數(shù)據(jù)遷移的方法。這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡單,它更像是對以前ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。

歷史數(shù)據(jù)遷移


對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護(hù)人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性,但是對于ERP管理系統(tǒng)替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因為新舊ERP管理系統(tǒng)替換過程中,歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對不是孤立存在的。它雖然看似一個簡單的數(shù)據(jù)庫更替問題,但是,它涉及到從一個ERP管理系統(tǒng)到另一個ERP管理系統(tǒng),從一個應(yīng)用模式轉(zhuǎn)向另一個應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變,這更多的是ERP管理系統(tǒng)本身的問題。

對于ERP管理系統(tǒng)替換過程中的歷史數(shù)據(jù),并不是所有的數(shù)據(jù)都可以平滑過渡到新的ERP管理系統(tǒng)之中,尤其是對不同廠商的ERP管理系統(tǒng)替換,原有數(shù)據(jù)的利用率非常低。因此企業(yè)和實施顧問更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的有效性,即搞清到底哪些數(shù)據(jù)對于新系統(tǒng)功能模塊來說是有用的。

轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)


新系統(tǒng)自動生成,是指在ERP管理系統(tǒng)切換后,通過新ERP管理系統(tǒng)的相關(guān)功能,或為此專門開發(fā)的配套程序、工具生成所需要的數(shù)據(jù)。這些工具可以從多個不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng),多個平臺的數(shù)據(jù)源中抽取數(shù)據(jù),完成轉(zhuǎn)換和清洗,裝載到各種系統(tǒng)里。這種方法通常需要根據(jù)已經(jīng)遷移到新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來生成所需的信息。其實施的前提是,這些數(shù)據(jù)能夠通過其它數(shù)據(jù)產(chǎn)生。

數(shù)據(jù)遷移方式


最后特別要說明的是,在實際ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移過程中,同時采用通過工具遷移和手工錄入方式可能更為合理,即少量數(shù)據(jù)通過手工導(dǎo)入,大量數(shù)據(jù)通過工具遷移。比如對于倉庫中上千種物料,通過工具遷移更為合適;而對于少量數(shù)據(jù)導(dǎo)入,如果還通過工具遷移,遷移的準(zhǔn)確性肯定需要手工盤點來判斷,如果之間出現(xiàn)誤差,相關(guān)工作人員會再重新進(jìn)行盤點或重新手工導(dǎo)入數(shù)據(jù),其帶來的繁瑣程度大大超過直接錄入。

另外,在對舊ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移完成后,用戶還需要對遷移后的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗。而檢驗的指標(biāo)應(yīng)包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、一致性三部分,遷移后的數(shù)據(jù)只有完全符合標(biāo)準(zhǔn),才能稱得上是完美的替換升級。 ..


 
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