|
聯(lián)合辦公系統(tǒng)：房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)價(jià)值介紹 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：聯(lián)合辦公系統(tǒng) ，房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)價(jià)值介紹：預(yù)估目地。實(shí)際貫徹落實(shí)到聯(lián)合辦公系統(tǒng)上，就是聯(lián)合辦公系統(tǒng)的基本功能可否考慮公司本身的要求。只能總體目標(biāo)確立，不斷對(duì)聯(lián)合辦公系統(tǒng)開展精確而詳細(xì)的解析，才可以選定聯(lián)合辦公系統(tǒng)的型。選沒錯(cuò)商品，用透了軟件的作用，才可以保持找大門口做對(duì)事，才可以走穩(wěn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的第一步。第二、商品的可靠性和成熟情況商品的可 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
那麼，究竟怎么才能客觀性而全方位的點(diǎn)評(píng)聯(lián)合辦公系統(tǒng)呢？人們可從下列好多個(gè)層面對(duì)聯(lián)合辦公系統(tǒng)的好壞開展評(píng)定。
第一、功利性
可分成2個(gè)方面：公司上房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)的目地，及其上某聯(lián)合辦公系統(tǒng)可否保持預(yù)估目地。實(shí)際貫徹落實(shí)到聯(lián)合辦公系統(tǒng)上，就是聯(lián)合辦公系統(tǒng)的基本功能可否考慮公司本身的要求。只能總體目標(biāo)確立，不斷對(duì)聯(lián)合辦公系統(tǒng)開展精確而詳細(xì)的解析，才可以選定聯(lián)合辦公系統(tǒng)的型。選沒錯(cuò)商品，用透了軟件的作用，才可以保持找大門口做對(duì)事，才可以走穩(wěn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的第一步。
第二、商品的可靠性和成熟情況
商品的可靠性和成熟情況，是考量商品好壞的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)值，都是體現(xiàn)聯(lián)合辦公系統(tǒng)生產(chǎn)商整體實(shí)力差別的一個(gè)例子。由于聯(lián)合辦公系統(tǒng)的可靠性和商品的成熟情況，是在客戶持續(xù)意見反饋與公司本身不斷完善后一個(gè)由淺入深的系統(tǒng)進(jìn)程，而這都是一個(gè)長(zhǎng)期性的全過程。
第三、軟件生產(chǎn)商的售后維修服務(wù)
做軟件實(shí)際上大量是做服務(wù)項(xiàng)目，特別是在是在聯(lián)合辦公系統(tǒng)這類蘊(yùn)涵管理觀念的軟件中，服務(wù)項(xiàng)目也是頭等大事。軟件生產(chǎn)商的售后維修服務(wù)，不但能真正的意見反饋出售后維修服務(wù)運(yùn)營專員給與的建議是不是內(nèi)行人，從這當(dāng)中體現(xiàn)了該軟件生產(chǎn)商對(duì)聯(lián)合辦公系統(tǒng)的了解深層。還能根據(jù)對(duì)聯(lián)合辦公系統(tǒng)商品升級(jí)、更新和維護(hù)保養(yǎng)等難題，窺視出生產(chǎn)商處理實(shí)際難題的及時(shí)性和溝通能力，從而分辨該軟件生產(chǎn)商是不是技術(shù)專業(yè)。
在聯(lián)合辦公系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)上，能夠掌握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、所有人的進(jìn)展和情況，掌握什么地方、哪家階段有改進(jìn)的空間、發(fā)掘的發(fā)展?jié)摿Γ⒔璐藱C(jī)會(huì)提升機(jī)構(gòu)的工作效能和管理高效率。辦公工作人員無需拿著各種各樣文檔，申請(qǐng)辦理，票據(jù)在各單位走來走去、等待審核、簽名、蓋公章。這種都可以在互聯(lián)網(wǎng)上開展，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息時(shí)間都能夠追朔和操縱。
房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)的關(guān)鍵難題是怎樣提升平時(shí)的辦公高效率難題。因而人們?nèi)粘Ｊ聞?wù)的全部?jī)?nèi)容都能夠歸于聯(lián)合辦公系統(tǒng)解決的層面，如文本編輯、文檔謄寫、發(fā)傳真、申請(qǐng)辦理審核、辦公用具、文書管理、大會(huì)管理、材料管理、檔案資料管理、顧客管理、訂購市場(chǎng)銷售，庫存量管理，生產(chǎn)規(guī)劃，器械要求，技術(shù)性管理，品質(zhì)管理，成本費(fèi)、會(huì)計(jì)測(cè)算、勞資、人事部門管理這些，這種全是平時(shí)辦公工作中的解決范疇。..
|
|
