房地產(chǎn)是一個管理密集型的行業(yè)，尤其是隨著行業(yè)的發(fā)展，社會分工越來越明確和細(xì)致，涉及到房地產(chǎn)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)幾乎都可以利用社會資源，這就對房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員提出了更高的要求，需要具有很強(qiáng)的集中控制和協(xié)調(diào)能力。
OA辦公系統(tǒng)為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個極佳的管理平臺，讓協(xié)作、溝通、共享、管控更加透明和高效。如果能夠選好、用好OA辦公系統(tǒng)，它帶給企業(yè)的回報是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的價格的。 在國內(nèi)房地產(chǎn)事業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的發(fā)展的同時，房地產(chǎn)行業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公的需要也提高到了一個新的層次要求，如何實(shí)現(xiàn)他們的要求，如何進(jìn)一步的提高企業(yè)的效率，有待于IT業(yè)同仁的深入探討和探索。 領(lǐng)導(dǎo)日常工作繁忙，如何能夠及時、有效的對各項(xiàng)工作按輕重緩急來處理，是許多領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心的事情。因此企業(yè)內(nèi)部信息共享防護(hù)等級空間和，已經(jīng)不能滿足于新聞、通知、公告這幾類信息了，并且對知識共享的范圍也要求更加嚴(yán)格。系統(tǒng)可以對房地產(chǎn)企業(yè)的所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清楚項(xiàng)目的運(yùn)營情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的可近控性。同時提供了與客戶關(guān)系、人力資源、知識管理等模塊的信息互動，使整個項(xiàng)目管理像一張大網(wǎng)，可以在任意一點(diǎn)了解到整體的情況，這樣使在項(xiàng)目組中的員工，清楚的知道自己的任務(wù)，以及自己工作的執(zhí)行情況。 OA辦公系統(tǒng)極大的提高了企業(yè)溝通效率，降低了企業(yè)溝通成本，是企業(yè)必備的溝通工具。并且還提供了電子郵件、博客、網(wǎng)絡(luò)會議、內(nèi)部調(diào)查、內(nèi)部論壇等多種溝通工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)通過基礎(chǔ)平臺提供的自定義模塊和二次開發(fā)工具，通過可視化的工具來自由定義表單、流程、菜單、權(quán)限等，形成新的業(yè)務(wù)模塊，來滿足企業(yè)個性化的業(yè)務(wù)需求。同時還能夠?qū)⑵渌K（比如知識管理、行政管理、人事管理、各類報表之類）引入到系統(tǒng)，并能在工作臺上展示，使平臺真正能達(dá)到數(shù)據(jù)流程業(yè)務(wù)的完全整合，通過這樣的功能，偉創(chuàng)軟件能把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合進(jìn)來。更重要的是，將企業(yè)所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成到一起，為高層的決策提供了實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和依據(jù)。 傳統(tǒng)的流程管理中，審批工作要經(jīng)過層層上報，但是每個環(huán)節(jié)做了什么事、產(chǎn)生了什么結(jié)果、傳遞了什么信息，流程的相關(guān)人員卻無法準(zhǔn)確獲知，導(dǎo)致組織成員對流程不認(rèn)可，甚至不愿意接收規(guī)范化的流程管理。 房地產(chǎn)企業(yè)OA辦公系統(tǒng)將流程管理與協(xié)同辦公整合，使組織成員不僅可以通過流程管理完成各項(xiàng)事務(wù)的審批辦理工作，還可以隨時獲知流程的辦理情況，催辦或撤銷流程、發(fā)起新的流程，并且能夠在流程辦理的同時與其他用戶進(jìn)行即時通信、派發(fā)工作任務(wù)，委托工作權(quán)限等。
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