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OA辦公系統(tǒng)選型分析偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
統(tǒng)的基礎(chǔ)功能出發(fā)，添加其他必要的功能應(yīng)用。光有需求和規(guī)劃還不夠，沒(méi)有一款好產(chǎn)品也等于竹籃打水。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品是對(duì)OA辦公系統(tǒng)選型者的關(guān)鍵考驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)，識(shí)別OA辦公系統(tǒng)可以從易用性、安全性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性、開(kāi)放性、集成性以及易維護(hù)性等方面進(jìn)行辨別..
OA辦公系統(tǒng)選型落地的建議偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
(OA辦公系統(tǒng)的功能都大同小異，加上一些個(gè)性化定制基本能滿足企業(yè)的應(yīng)用需求)。如果是后者，那么OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品背后的廠商在企業(yè)信息化領(lǐng)域的水平就比較重要了，你不能指望一個(gè)只做OA辦公系統(tǒng)的廠商可以很好的幫助你完善和實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略。..
OA管理系統(tǒng)如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
流轉(zhuǎn)不暢通造成的高溝通成本，低響應(yīng)速度。4)任務(wù)分配的不明確，缺少協(xié)作和反饋。5)員工的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)缺乏積累和共享不能使企業(yè)迅速提升。6)缺乏依據(jù)造成領(lǐng)導(dǎo)層的決策困難；OA管理系統(tǒng)如何選擇？ 面對(duì)以上問(wèn)題市..
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)：OA辦公系統(tǒng)存在的問(wèn)題 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ，OA辦公系統(tǒng)存在的問(wèn)題：的抵觸�？陬^上信息內(nèi)容的逐級(jí)傳送免不了歷經(jīng)生產(chǎn)加工，造成信息虛假，其實(shí)際效果沒(méi)有合理的監(jiān)控器對(duì)策，管理層對(duì)職工的最后實(shí)行狀況也是無(wú)法掌握。2、信息的傳遞不立即，閱讀文章沒(méi)有意見(jiàn)反饋OA辦公系統(tǒng)電子郵箱是當(dāng)今大部分企業(yè)采用的關(guān)鍵信息內(nèi)容傳播效果，但是電子郵件傳出后沒(méi)法明確有是多少職工取得成功接到電子郵 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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公司OA辦公系統(tǒng)有下列好多個(gè)難題：
1、命令式信息的傳遞，簡(jiǎn)單直接又欠缺雙重溝通交流
傳統(tǒng)式的公司的內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)，信息的傳遞多以指令主導(dǎo)，從上向下散布，簡(jiǎn)單直接又欠缺雙重溝通交流，非常容易造成職工的抵觸。口頭上信息內(nèi)容的逐級(jí)傳送免不了歷經(jīng)生產(chǎn)加工，造成信息虛假，其實(shí)際效果沒(méi)有合理的監(jiān)控器對(duì)策，管理層對(duì)職工的最后實(shí)行狀況也是無(wú)法掌握。
2、信息的傳遞不立即，閱讀文章沒(méi)有意見(jiàn)反饋
OA辦公系統(tǒng)電子郵箱是當(dāng)今大部分企業(yè)采用的關(guān)鍵信息內(nèi)容傳播效果，但是電子郵件傳出后沒(méi)法明確有是多少職工取得成功接到電子郵件，又有是多少立即開(kāi)啟閱讀文章，難以了解。而假如信息涉及到商業(yè)服務(wù)商業(yè)秘密，企業(yè)難有相對(duì)的對(duì)策確保電子郵件的安全系數(shù)。
3、內(nèi)勤人員難管理
市場(chǎng)銷售單位是公司的關(guān)鍵構(gòu)成部分，業(yè)務(wù)員的能力素質(zhì)事關(guān)商品的銷售量和公司的品牌形象�？蓸I(yè)務(wù)員遍布在每個(gè)大城市，每日要跑不一樣的地區(qū)，見(jiàn)不一樣的顧客。沒(méi)有普及化功能強(qiáng)大的專用工具，對(duì)她們的合理學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理十分艱難。
OA辦公系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管的高效率是每一公司都想做到的總體目標(biāo)。而上下架溝通交流方式受阻、信息的傳遞不可以精確立即、對(duì)職工的各種各樣管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)不及時(shí)等阻攔挺大水平上危害了公司的一切正常運(yùn)行。..
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