企業(yè)在 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),要做好數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理等工作,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),保證數(shù)據(jù)輸入的格式 在數(shù)據(jù)輸入前,我們根據(jù)公司的實(shí)際情況已經(jīng)設(shè)置了相當(dāng)合理的代碼體系和數(shù)據(jù)格式,為此我們?cè)跀?shù)據(jù)輸入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行,選擇合適的數(shù)據(jù)格式(比如EXCEL數(shù)據(jù)格式)轉(zhuǎn)換程序,以保證數(shù)據(jù)的完整與一致性,便于數(shù)據(jù)的核對(duì),減少數(shù)據(jù)的輸入錯(cuò)誤,提高數(shù)據(jù)輸入的效率與正確性。
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),做好數(shù)據(jù)輸入人員的合理分工 由于系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)量和種類(lèi)非常大,如果讓一個(gè)人或幾個(gè)人來(lái)完成可能會(huì)造成數(shù)據(jù)輸入的混亂,為此我們必須在數(shù)據(jù)輸入前做好嚴(yán)格的、合理的人員分工,保證數(shù)據(jù)輸入工作更加有條不紊。比如按照財(cái)會(huì)、材料、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、庫(kù)存、訂單、供應(yīng)商、銷(xiāo)售、客戶(hù)等進(jìn)行合理的分組與組內(nèi)分工。
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確與否是決定系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵,數(shù)據(jù)正確性包括兩方面的含義。首先,收集到的數(shù)據(jù)本身必須是正確的(即數(shù)據(jù)來(lái)源是正確的),否則會(huì)造成“垃圾進(jìn)、垃圾出”的數(shù)據(jù)處理有效率無(wú)效果現(xiàn)象;數(shù)據(jù)本身的正確性更多的依賴(lài)于企業(yè)各部門(mén)數(shù)據(jù)收集人員,他們應(yīng)當(dāng)保證上交數(shù)據(jù)是正確的,沒(méi)有遺漏、重復(fù),也沒(méi)有過(guò)時(shí)、失實(shí)的數(shù)據(jù)。其次在把收集到的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)的過(guò)程中,不能引入任何附加的錯(cuò)誤。避免任何輸入的附加錯(cuò)誤,應(yīng)采取 (1)定義關(guān)鍵的數(shù)據(jù)元素,如物料代碼、工藝路線、物料清單等。 (2)在數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)前,將系統(tǒng)的信息需求與信息使用者的需求進(jìn)行核對(duì),使每個(gè)人提前知道什么信息時(shí)可用的、報(bào)告是什么樣子。 (3)定義系統(tǒng)的全部信息和信息來(lái)源,識(shí)別關(guān)鍵信息與非關(guān)鍵信息。 (4)對(duì)經(jīng)常變化的數(shù)據(jù),必須在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)時(shí)反映其變化情況。 (5)建立一個(gè)相對(duì)合理的數(shù)據(jù)輸入的邏輯順序,避免正確的原始數(shù)據(jù)由于數(shù)據(jù)的邏輯輸入不正確造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)附加錯(cuò)誤。
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