協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng)影響 |
HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益有哪些？偉創(chuàng)軟件 -> 在線HR人力管理系統(tǒng)軟件
了工作量，降低人力資源治理成本;3、HR人力管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)挖掘，對人力資源治理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決策和解決問題提供支持。4、HR人力管理系統(tǒng)通過完備的人才庫和招聘系統(tǒng)，為公司提供完善的人才儲備。5、HR人力管理系統(tǒng)通過員工滿足度調(diào)查，及時(shí)了解員..
偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)？偉創(chuàng)軟件 -> 在線HR人力管理系統(tǒng)軟件
創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)可與企業(yè)現(xiàn)有的考勤機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考勤匯總計(jì)算等功能。系統(tǒng)支持請假、出差、加班、補(bǔ)休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管理。薪酬模塊可以直接引用月考勤結(jié)果進(jìn)行相關(guān)計(jì)算。假期管理中可以自定義法定假期與企業(yè)假期。考勤數(shù)據(jù)支持分部門管理，各分公司或部門可以獨(dú)立管理本部的考勤..
|
| |
|
協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng)影響：實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之HR系統(tǒng)影響 ，的工作積極性就越高，組織生產(chǎn)力也就越高。首先，通過HR人力管理系統(tǒng)對企業(yè)員工進(jìn)行合理的配置，把每個(gè)員工放到最能發(fā)揮他們的作用，體現(xiàn)他們價(jià)值的職位上，并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件，通過有挑戰(zhàn)性的工作 |
|
關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
|
| |
意義一：完善激勵(lì)機(jī)制通過對人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知理論和實(shí)踐都表明，組織激勵(lì)水平越高，員工的工作積極性就越高，組織生產(chǎn)力也就越高。首先，通過HR人力管理系統(tǒng)對企業(yè)員工進(jìn)行合理的配置，把每個(gè)員工放到最能發(fā)揮他們的作用，體現(xiàn)他們價(jià)值的職位上，并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件，通過有挑戰(zhàn)性的工作，激發(fā)他們的工作熱情。其次，通過HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng)，建立與其他公司相比有競爭力的薪酬體系
一定要注意公司各個(gè)部門，各個(gè)職位之間的公平性和合理性;員工的薪酬一定要體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)，多勞多得，少勞少得。第三，通過HR人力管理系統(tǒng)建立有效的精神激勵(lì)機(jī)制，做到物質(zhì)與精神獎(jiǎng)懲相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)該從滿足人的精神需要出發(fā)，運(yùn)用“文化管理”，努力營造尊重、和諧、互相關(guān)心、互相幫助的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的積極心和進(jìn)取心
意義二：規(guī)范流程通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知企業(yè)上線HR人力管理系統(tǒng)的一個(gè)前提是必須保證人力資源管理流程的規(guī)范與統(tǒng)一，以搭建一個(gè)科學(xué)合理的HR人力管理系統(tǒng)體系。很多大型國有企業(yè)的管理流程相對比較規(guī)范，但是由于擁有眾多下屬企業(yè)，人員規(guī)模大，涉及行業(yè)多，組織形式多樣，用工形式也多種多樣，職工結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜，種種因素導(dǎo)致企業(yè)總部和各下屬分部的管理制度和流程各不相同。大型國企在上線HR人力管理系統(tǒng)之前，一定要梳理、規(guī)范人力資源管理的整個(gè)流程，對于一些HR人力管理系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的流程應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，以保證人力資源管理流程的規(guī)范和統(tǒng)一。
意義三：增強(qiáng)意識通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知首先，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視信息化建設(shè)工作，增強(qiáng)信息化意識。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)要充分意識到HR人力管理系統(tǒng)對于人力資源管理信息化的重要意義，從資金投入和政策支持這兩個(gè)方面給予對這項(xiàng)工作的支持。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)層要推動全員對于信息化建設(shè)的認(rèn)識，推進(jìn)相關(guān)操作技能和理論的培訓(xùn)工作，為系統(tǒng)后續(xù)的上線運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
..
|
|
