協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)實施階段要做的事情偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
。企業(yè)進行ERP系統(tǒng)是實施ERP系統(tǒng)的前提、依據(jù)和基礎(chǔ)。（3）數(shù)據(jù)準備：在運行ERP系統(tǒng)之前，要準備和錄入一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，需要作大量分析研究工作。主數(shù)據(jù)是指會被其他操作過程選用的，在系統(tǒng)財務、業(yè)務等不同的模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù)，包括會計科目、客戶、產(chǎn)品、銀行、人員等類型的信息；..
ERP系統(tǒng)實施困境的對策偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
高水平地標價主導權(quán)，為搶占先機出示了將會。不能量化分析經(jīng)濟效益也擁有關(guān)鍵的使用價值，關(guān)鍵反映在下列好多個層面。(一)提升公司的管理方法運用ERP系統(tǒng)，可以為公司管理決策出示高品質(zhì)、充足信息內(nèi)容的管理決策適用系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)做為一種融合了公司的各種各樣子系統(tǒng)的高寬比一體化的管理系統(tǒng)，將公司每個部門本來..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設(shè)備費用、軟件費用 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場
ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設(shè)備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)的產(chǎn)品有市場，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。
2、企業(yè)領(lǐng)導重視、職工積極參與
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項投資巨大的工程項目，首先企業(yè)的領(lǐng)導人要樹立起正確的信息化理念，必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監(jiān)督這些資金的合理使用。實施ERP系統(tǒng)是一項巨大的系統(tǒng)工程，它將涉及到企業(yè)各有關(guān)管理部門和車間等單位，需要在統(tǒng)一的計劃下，協(xié)調(diào)地開展工作。因此，這項工作需要具有調(diào)控大權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導參與，才能行之有效地開展，單憑技術(shù)人員進行指揮調(diào)度是極為困難的。為此，實施ERP系統(tǒng)又稱為“一把手工程”。成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，無一例外是領(lǐng)導重視、職工積極參與。
3、企業(yè)有一定的“積累”
“積累”包括資金、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗的積累，企業(yè)有一批掌握計算機技術(shù)及先進管理思想的技術(shù)、業(yè)務骨干，作為項目實施小組成員，他們應該是來自本部門富有經(jīng)驗的業(yè)務骨干，新系統(tǒng)的平穩(wěn)和順利過渡只有通過他們的努力才能實現(xiàn)；企業(yè)在上ERP系統(tǒng)之前使用過一些應用軟件，如財務、工資等應用軟件；企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)比較完整，應用過一些編碼方案。以上即所謂的企業(yè)IT環(huán)境。
如果企業(yè)IT環(huán)境差一點，但產(chǎn)品市場前景非常樂觀，發(fā)展速度很快的企業(yè)，高層領(lǐng)導對ERP有深刻的理解，全力支持企業(yè)上ERP，希望通過ERP加強管理，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力，這樣的企業(yè)，在ERP系統(tǒng)項目實施顧問的幫助下，也可以建立適合于企業(yè)的ERP系統(tǒng)。
就一般情況而言，企業(yè)具備以上條件，在ERP系統(tǒng)實施顧問的幫助下，完全可以建立適合于自己的ERP系統(tǒng)。用戶大多數(shù)是初次接觸ERP系統(tǒng)，ERP實施顧問的作用不可低估，實施顧問是他們的引路人，唯有好的顧問才能使實施工作少走彎路。..
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