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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)如何能將幫助企業(yè)降低成本?

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
,認(rèn)為只要管理好采購(gòu)成本,就能夠把成本降下來(lái)了。其次,很多企業(yè)往往只是追求表明的管理方法,常忽視企業(yè)的自身情況,基礎(chǔ)的管理不重視,不打好基礎(chǔ),就想要蓋起高樓,這樣的發(fā)展是不長(zhǎng)久的。當(dāng)然最重要的一點(diǎn)是要保持,不能一味的降低成本,管理是多方面的。最后,要知道ERP管理系統(tǒng)想要降低成本是一個(gè)系統(tǒng)化的問(wèn)題,..

實(shí)施ERP系統(tǒng)前企業(yè)如何整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?

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系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施依賴于三點(diǎn)技術(shù)、七點(diǎn)管理和12點(diǎn)數(shù)據(jù).可以看出,基本數(shù)據(jù)安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。有三個(gè)主要的ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源,將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)源庫(kù)存等參數(shù),分別。其中,工程和庫(kù)存數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)源占到了整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù),ERP系統(tǒng)的90%,完成他們的困難程度也是整合的規(guī)模最大,時(shí)間最長(zhǎng)的時(shí)期,它..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)的需求特點(diǎn)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,在評(píng)估是否需要制造執(zhí)行系統(tǒng)時(shí),往往會(huì)先陷入一些疑問(wèn):系統(tǒng)能提供哪些功能?可否給我一份導(dǎo)入系統(tǒng)后的效益評(píng)估報(bào)告?等等,這些疑問(wèn)會(huì)讓企業(yè)在評(píng)估時(shí)被ERP系統(tǒng)系統(tǒng)眾多的功能面與技術(shù)面之間的探討轉(zhuǎn)移掉,很容易
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理  合同管理  知識(shí)管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷(xiāo)存  流程管理 
 
需求邊界模糊,成本難以控制
很多企業(yè)在初期想要導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的時(shí)候,他們的需求可能會(huì)比較模糊。企業(yè)在評(píng)估是否需要制造執(zhí)行系統(tǒng)時(shí),往往會(huì)先陷入一些疑問(wèn):系統(tǒng)能提供哪些功能?可否給我一份導(dǎo)入系統(tǒng)后的效益評(píng)估報(bào)告?等等,這些疑問(wèn)會(huì)讓企業(yè)在評(píng)估時(shí)被ERP系統(tǒng)系統(tǒng)眾多的功能面與技術(shù)面之間的探討轉(zhuǎn)移掉,很容易忽略在生產(chǎn)制造管理的真正需求。究其原因,還是因?yàn)楫a(chǎn)品的成熟度不夠的問(wèn)題,企業(yè)沒(méi)有對(duì)ERP系統(tǒng)的價(jià)值有正確的認(rèn)識(shí)。
很多廠商抱怨在實(shí)施過(guò)程中客戶無(wú)休止的變更需求,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施造成很大的阻力,同時(shí)造成實(shí)施方的成本不斷上升,出現(xiàn)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)的情況。但是平心而論,把所有錯(cuò)都推給客戶是不公平的。作為實(shí)施方,你有責(zé)任精確的了解客戶需求,而很多時(shí)候客戶說(shuō)的,不一定是他想要的。筆者認(rèn)為,要想解決這個(gè)問(wèn)題,廠商和企業(yè)需要共同發(fā)展,都要對(duì)ERP系統(tǒng)有正確的認(rèn)識(shí)。
個(gè)性化定制程度高,產(chǎn)品化推進(jìn)困難
莎士比亞說(shuō)一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特,如果用這句話來(lái)比喻ERP系統(tǒng),可能太過(guò)夸張,不過(guò)ERP系統(tǒng)行業(yè)的高度定制化是有目共睹的。筆者總結(jié)成熟的ERP系統(tǒng)需具備五大特點(diǎn):穩(wěn)定性、專業(yè)性、集成性、行業(yè)性和拓展性。而行業(yè)性可能是ERP系統(tǒng)在產(chǎn)品化道路上最大絆腳石。ERP系統(tǒng)作為生產(chǎn)過(guò)程管控的核心軟件,受到不同企業(yè)生產(chǎn)制造特點(diǎn)的差異、管控要求的不同等多方因素的影響很難有一個(gè)所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化”,任何一個(gè)項(xiàng)目似乎都有太多的“個(gè)性化”需求,需要滿足這些個(gè)性化的實(shí)現(xiàn)需要軟件和企業(yè)自身的磨合,實(shí)施的難度可想而知。所以目前,廠商給企業(yè)提供針對(duì)性的整體解決方案是一個(gè)比較合理的方式。..


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