協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幫助偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
品被生產(chǎn)并存放在圖書(shū)館。通過(guò)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)接口，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行索賠并輸入總分類賬，減少總分類賬模塊中的生產(chǎn)成本賬戶金額，增加庫(kù)存賬戶金額。在生產(chǎn)周期中實(shí)現(xiàn)物流與資本流動(dòng)的統(tǒng)一。幫助二：統(tǒng)一采購(gòu)付款周期中的物流和資本流動(dòng)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程是，從采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始。根據(jù)物料需求計(jì)劃采購(gòu)部，采購(gòu)，質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收..
實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么意義？偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
面的財(cái)務(wù)管理信息，為各級(jí)管理層的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。生意。意義二：企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠植物、機(jī)械、資本等有形資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)利、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)的比例將大大增加。然而，由..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)的選型對(duì)策 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，對(duì)ERP管理系統(tǒng)的型號(hào)選擇明確提出了有別于別的行業(yè)的規(guī)定。在挑選ERP管理系統(tǒng)以前，一定要?jiǎng)?chuàng)立專業(yè)的由公司管理層、管理權(quán)威專家和信息科技技術(shù)專業(yè)工作人員構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，搞透什么叫ERP系統(tǒng)，融合本身信 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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ERP管理系統(tǒng)型號(hào)選擇對(duì)策
ERP管理系統(tǒng)的挑選尤為重要。石油化工行業(yè)因其與眾不同的制造行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)ERP管理系統(tǒng)的型號(hào)選擇明確提出了有別于別的行業(yè)的規(guī)定。在挑選ERP管理系統(tǒng)以前，一定要?jiǎng)?chuàng)立專業(yè)的由公司管理層、管理權(quán)威專家和信息科技技術(shù)專業(yè)工作人員構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，搞透什么叫ERP系統(tǒng)，融合本身信息化管理的必須，制訂行之有效的信息化管理短、中、長(zhǎng)期性整體規(guī)劃。整體規(guī)劃制訂的全過(guò)程便是公司對(duì)本身管理步驟、運(yùn)營(yíng)模式反省思考的全過(guò)程，有利于挑選和執(zhí)行ERP全過(guò)程中對(duì)本身要求的掌握。
在挑選前期，歸納來(lái)講要按照“作用可用、技術(shù)性可用、制造行業(yè)可用”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)眾多的ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)商開(kāi)展優(yōu)選。另外，還務(wù)必處理“選商品還是選新項(xiàng)目”、“挑選系統(tǒng)化的經(jīng)銷商還是挑選綜合型的經(jīng)銷商”的難題。
第一個(gè)難題，業(yè)內(nèi)曾許多人強(qiáng)調(diào)“ERP管理系統(tǒng)一定是新項(xiàng)目，而不可以制成商品，因此假如您據(jù)說(shuō)哪個(gè)企業(yè)可以出示ERP的商品，不用執(zhí)行就可以處理您公司中的ERP難題，千萬(wàn)別上當(dāng)受騙，那一定是騙子公司”。這類叫法盡管失之過(guò)直，但也確實(shí)道出了想憑一個(gè)商品面面俱到是難以實(shí)現(xiàn)的大道理。中國(guó)較大的管理軟件服務(wù)提供商用友軟件軟件現(xiàn)階段剛開(kāi)始下手執(zhí)行的“五大工程項(xiàng)目”中早已確立了向執(zhí)行和服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的用意。
第二個(gè)難題，必須作深入分析。如前所述，石油化工行業(yè)的特性決策了其在生產(chǎn)制造、加工工藝、購(gòu)置、庫(kù)存量、財(cái)產(chǎn)管理等各個(gè)方面的差異，自然也是有一些例如人力資源管理、會(huì)計(jì)管理等關(guān)聯(lián)性一部分。假如公司準(zhǔn)備在短期內(nèi)、部分完成電子計(jì)算機(jī)管理，通用性的軟件或綜合型生產(chǎn)商所出示的通用性控制模塊可能是一種挑選。但假如公司在信息化管理層面早已擁有一個(gè)長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃和部署，目標(biāo)明確是完成管理信息化管理，則系統(tǒng)化的生產(chǎn)商所出示的系統(tǒng)化ERP管理系統(tǒng)毫無(wú)疑問(wèn)是最好的挑選。..
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