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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)在人力管理中的重要性

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
在ERP系統(tǒng)實施階段的劃分及選擇方面,重點應(yīng)關(guān)注ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的集成特性,按照企業(yè)業(yè)務(wù)運作整體性的要求、實施成本以及實施的有利環(huán)境等多個方面進(jìn)行周詳?shù)目剂。對于集成性強的模塊放在同一期實施,以節(jié)約人力、物力、財力,減少業(yè)務(wù)銜接阻力,使ERP系統(tǒng)收益最大化。企業(yè)的一切事務(wù)都離不開人,人力資源管理與企業(yè)..

ERP管理系統(tǒng)實施從財務(wù)開始

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
會出難題的一樣都是出難題。由于全是過后人為因素在解決的,也就不在乎標(biāo)準(zhǔn)與客觀事實的。無需憑據(jù),ERP管理系統(tǒng)立即由業(yè)務(wù)流程解決的具體結(jié)果開展財務(wù)報表管理,一樣能夠按規(guī)則規(guī)定開展表格轉(zhuǎn)化成,雖然許多公司都想完成那樣的結(jié)果,但煩擾沒有便捷的方法。讓財會人員把時間和活力用以業(yè)務(wù)流程的剖析與管理,參加業(yè)務(wù)流..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng):ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)計劃的編制方法(二)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng) ,出量=N×批量滿足條件為:計劃產(chǎn)出量≥凈需求》(N-1)x批量說明“什么時問下達(dá)計劃”。計劃投入量的所處時段是在對應(yīng)的計劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。ERP管理系統(tǒng)一般采用的批量規(guī)則是固定批量法
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(一)ERP管理系統(tǒng)計劃產(chǎn)出量:是為了滿足凈需求,系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的批量規(guī)則計算得出的供應(yīng)數(shù)量
計劃產(chǎn)出量=N×批量
滿足條件為:計劃產(chǎn)出量≥凈需求》(N-1)x批量
說明“什么時問下達(dá)計劃”。計劃投入量的所處時段是在對應(yīng)的計劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。
ERP管理系統(tǒng)一般采用的批量規(guī)則是固定批量法和直接批量法。固定批量法(FixedQuantity)中,如果凈需求小于批量,則按批量計算,若掙需求大于批量,則按批量的倍數(shù)計算。例如。批量為20,當(dāng)凈需求≤20,計劃產(chǎn)出量一律取20:若凈需求為35,大于批量,超出部分按批量增量遞增,計劃產(chǎn)出量取批量的2倍即40:直接批量法(LotforLot)則是完全根據(jù)實際需求量來確定MPS的計劃量,即MPS計劃量定義實際需求量。
(二)ERP管理系統(tǒng)計劃投入量:是系統(tǒng)根據(jù)計劃產(chǎn)出量:規(guī)定的提前期和成品率計算得出的計劃投入數(shù)量。
說明“什么時間下達(dá)計劃”。計劃投入量的所處時段是在對應(yīng)的計劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。
(三)ERP管理系統(tǒng)預(yù)計可用庫存量:是從現(xiàn)有庫存中,扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量,可以用于下一時段凈需求計算的那部分庫存。它同現(xiàn)有量不是同一個概念
預(yù)計可用庫存量=(前一時段末的可用庫存量+本時段計劃接收量+本時段計劃產(chǎn)出量)一本時段毛需求量。
ERP管理系統(tǒng)在編制主生產(chǎn)計劃時,依據(jù)計算流程,第一步計算毛需求量,第二步讀入計劃接收量,第三步計算凈需求量,如果凈需求為非負(fù)數(shù),緊接著計算第四步計劃產(chǎn)出量:第五步計劃投入量:第六步預(yù)計庫存量,再開始計算下一時段;如果凈需求是負(fù)值,則無凈需求,直接轉(zhuǎn)到第六步,計算預(yù)計庫存量,再開始計算下一時段。依次類推,同樣的方法計算各時段,直到把最后一個時段算完,關(guān)于主生產(chǎn)計劃的編制就算結(jié)束。..


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