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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)是為企業(yè)賺錢還是為企業(yè)省錢?

偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
眾所周知,企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的階段能否提高利潤和節(jié)省成本還需要受到其他因素的影響,比如企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展情況,企業(yè)的決策是否正確等等。所以,在某種程度上,ERP系統(tǒng)系統(tǒng)可以看作是一個(gè)必要條件,但不是充分條件。但是可以肯定的是,只要對ERP系統(tǒng)系統(tǒng)使用正確、充分,不僅可以提高企業(yè)的利潤,還可以節(jié)省成..

如何看待ERP系統(tǒng)的二八原則

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固化,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,盡量減少人為誤差。ERP系統(tǒng)的流程管理能力當(dāng)然有助于提高企業(yè)的利潤水平,但是衡量企業(yè)ERP系統(tǒng)對公司的利潤增長,也要受這些因素的制約,即公司的發(fā)展方向、對業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的定義以及成功的目標(biāo)。徐峰:這個(gè)問題要看企業(yè)的目標(biāo)和綜合管理水平以及企業(yè)老板的意識了。有些企業(yè),自身管理水平較高,同時(shí)企..

 

協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):為什么ERP系統(tǒng)實(shí)施前要做好基礎(chǔ)管理?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,高企業(yè)管理水平的嗎?為什么廠商的實(shí)施顧問要把ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗全推到企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱上來呢?”這是一個(gè)很有趣的提問。那么,什么是企業(yè)基礎(chǔ)管理呢?上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎(chǔ)管理呢?一、為什么ERP系統(tǒng)
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廠商實(shí)施顧問的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP系統(tǒng)不就是用來提高企業(yè)管理水平的嗎?為什么廠商的實(shí)施顧問要把ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗全推到企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱上來呢?”這是一個(gè)很有趣的提問。那么,什么是企業(yè)基礎(chǔ)管理呢?上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎(chǔ)管理呢?
一、為什么ERP系統(tǒng)實(shí)施前要做好基礎(chǔ)管理?
企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)差強(qiáng)人意的原因有很多,有人說是因?yàn)檐浖x型失敗(占55%),或因?yàn)楣芾韰f(xié)調(diào)不夠而失敗(占25%),或因?yàn)閷?shí)施失誤而失敗(占30%)。但卻很少有人去思考,在ERP系統(tǒng)實(shí)施之前自己企業(yè)的基礎(chǔ)管理是否已經(jīng)滿足了ERP系統(tǒng)的實(shí)施要求。其實(shí),以上的失敗原因都是基于企業(yè)已經(jīng)滿足了實(shí)施ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)條件的這一假設(shè)上,但恰恰是這個(gè)假設(shè)才是ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的最主要原因之一。簡單的說,就是基礎(chǔ)管理才是決定或影響到企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素。
在管理學(xué)上,基礎(chǔ)管理有很多不同的定義和理解,但總的來說主要是體現(xiàn)在企業(yè)如何抓好日常管理,如何把企業(yè)戰(zhàn)略細(xì)化為具體的、可操作性的規(guī)則和制度上。有一句通俗的話是這樣說的:魔鬼藏于細(xì)節(jié),說的就是細(xì)節(jié)的重要性。因此,基礎(chǔ)管理主要是從微觀上分析的,包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計(jì)量、信息、規(guī)章制度等五個(gè)方面。更簡單的說,基礎(chǔ)管理就是“五化”:制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化。
因此,在ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)有一句口訣是:企業(yè)必須先做到“流程清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、規(guī)則明”.換句話說就是,企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前就必須先做好基礎(chǔ)管理工作。否則,沒有良好的基礎(chǔ)而去實(shí)施ERP系統(tǒng),就如同在一個(gè)地基還沒有建好的地方上蓋摩天大廈,時(shí)刻都有倒塌的危險(xiǎn)。..


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